28 сентября – необычный юбилей. 25 лет назад на окраине Киева началось возведение микрорайона Кадетский Гай. Было построено более 3500 квартир для военнослужащих Группы советских войск в Германии. Строительство было начато в 1992 году и завершено в 1994-м. Несмотря на удаленность Кадетского гая от центра г. Киев, практически сразу после введения микрорайона в эксплуатацию квартиры стали пользоваться повышенным спросом у киевлян. Жилье в Кадетском гае покупали футболисты киевского "Динамо", эстрадные звезды, высокопоставленные чиновники. Ажиотаж объясняло второе неофициальное название комплекса – "Турецкий городок".
Весь микрорайон был построен Корпорацией "Едитепе Констракшн Груп" – одной из крупнейших турецких строительных корпораций. Технологии, использованные турками при строительстве Турецкого городка, и качество строительных работ стали новой точкой отсчета в развитии украинского строительного рынка. Дома возводились из керамзитобетона (утепленная панель), с современными лифтами с индикаторами перемещения, противопожарными системами, домофонами. Квартиры сдавались полностью готовыми для проживания – с установленной европейской сантехникой, кухонной плитой, батареями с регуляторами интенсивности отопления, евророзетками и выключателями, обоями, уложенным паркетом в комнатах, дверями. Кадетский гай стал первым проектом Корпорации "Едитепе Констракшн Груп" в Украине. Помимо этого, реализация указанного проекта включала в себя постройку школы, здания, пожарной станции, отделения милиции, магазинов, рынков, мест общественного отдыха и парков.
В последующем, с целью расширения Корпорацией "Едитепе Констракшн Груп" своего присутствия на строительном рынке Украины, с 2004 по 2008 годы в Украине были учреждены ряд строительных компаний, в том числе ООО "ЕДИТЕПЕ-УКРАИНА", которые выступили застройщиками ряда объектов недвижимости на территории Украины.
По данным Корпорации "Едитепе Констракшн Груп", с 2002 года по 2016 год, на территории Украины группой компаний "Едитепе" построено и сдано в эксплуатацию такие объекты недвижимости как: отель Radisson SAS в г. Киев; офисный центр "Премиум" в г. Киев; жилое 18-этажное здание, расположенное в г. Киев по ул. Кравченко; жилой комплекс "Sun City" в г. Киев; жилой комплекс на ул. Глушкова в г. Киев; жилое 24-этажное здание в центре Киева по ул. Артема; VIP-резиденция "Карасан" на крымском побережье; промышленный объект – завод компании Procter&Gamble в г. Борисполь Киевской области; стадион "Металлург – Днепр" (в настоящее время также известен под названием "Арена Днепр") в г. Днепр; Дарницкий железнодорожный и автомобильный мост через р. Днепр в г. Киев.
Также на территории Украины группой компаний "Едитепе" проводилась реконструкция фабрики по разливу напитков в г. Жашков Черкасской области, архитекторами группы компаний "Едитепе" был спроектирован спорткомплекс "Олимпийский" в г. Киеве.
Одним из крупных строительных объектов ООО "ЕДИТЕПЕ-УКРАИНА" стал торгово-развлекательный центр в г. Львов, под названием "Виктория Гарденс" с площадью коммерческой недвижимости в размере 105.000 квадратных метров и площадью прилагающих объектов инфраструктуры в размере 45.000 квадратных метров.
С момента присутствия группы компаний "Едитепе" на украинском строительном рынке, последними возведено десятки объектов жилой и коммерческой недвижимости в Украине: объектов жилой недвижимости свыше 430.000 квадратных метров и коммерческой недвижимости свыше 220.000 квадратных метров.
О том, как сегодня работается на украинском рынке одному из крупнейших зарубежных застройщиков, рассказал собственник группы компаний "Едитепе", руководитель компании ООО "ЕДИТЕПЕ-УКРАИНА" Оджакли Айтач.
"В Украине строительством я постоянно занимаюсь с 2004 года"
- Объекты, возведенные ООО "ЕДИТЕПЕ-УКРАИНА", хорошо известны в Украине. Между тем, о самой компании знают не так много. Как долго Вы занимаетесь строительством и что Вы построили в Украине?
- Лучше всего о строителе говорят объекты, которые он построил. С 2004 года Украина стала моим вторым домом, что позволило мне сконцентрироваться на развитии строительного бизнеса в Украине.
В этом же году я основал ООО "ЕДИТЕПЕ-УКРАИНА". Компанию, которая имеет свою производственную и техническую базы, грузоподъемные механизмы, средства малой механизации, комплекс дорожно-строительной техники, бетонно-растворные установки, а самое главное, имеет высокопрофессиональную команду, состоящую из управленцев, проектантов, архитекторов, дизайнеров, строителей и других специалистов способных реализовать самые сложные проекты в строительной сфере.
Компанией "ЕДИТЕПЕ-УКРАИНА" при моем непосредственном участии были построены и сданы в эксплуатацию такие объекты недвижимости как: отель Radisson SAS в г. Киев, 18-этажное здание, расположенное в г. Киев по ул. Кравченко, жилое 24-этажное здание в центре Киева по ул. Артема, стадион "Металлург-Днепр" (в настоящее время также известен под названием "Арена Днепр") в г. Днепр, торгово-развлекательный центр "Виктория Гарденс" в г. Львов и ряд других объектов. При постройке которых, с использованием современных строительных технологий были реализованы архитектурные решения в соответствии с требованиями заказчиков и строительными стандартами, которые действуют на территории Украины.
- Как вы оцениваете перспективы украинского строительного рынка, что изменилось за последние 25 лет?
- Украинский строительный рынок – это рынок с колоссальным потенциалом, недооценённый и потому недофинансированный рынок. Это касается, в первую очередь, инфраструктуры. Запас прочности инфраструктурных объектов, созданных еще при СССР, иссякает в силу естественных причин, устаревает морально и физически. Страна нуждается в новой коммуникации, новой логистике. Поэтому меня, как инвестора и застройщика, не может не радовать тот факт, что сегодня органы государственной власти и местного самоуправления не только осознают важность вопроса по созданию на территории Украины современных инфраструктурных объектов, но и предпринимают конкретные действия, направленные на создание и реконструкцию таких объектов, несмотря на кризис и другие существующие трудности на этом пути.
Инвестиции в которых нуждаться объекты национальной инфраструктуры исчисляются миллиардами долларов, но при этом отдача от этих миллиардов – десятки и сотни миллиардов. Если Южную Корею и Сингапур принято называть "Азиатскими тиграми", то Украину я бы назвал "Европейским тигром". Тигром, который пока еще не сделал прыжок, но скоро сделает. Поэтому я рад, что мы работаем в Украине и готовы применять накопленный нами за многие года профессиональный опыт в сфере строительства, для реконструкции и развития как инфраструктурных объектов, так и промышленных предприятий, коммерческой и жилой недвижимости.
- Есть ли у Вас опыт строительства промышленных предприятий?
- В Турции Корпорация "Едитепе Констракшн Груп" строила металлургические заводы, завод керамики, логистический центр "DHL", магистральный газопровод "Анкара-Самсун" и другие объекты, в Украине группой компаний "Едитепе" были реализованы проекты по постройке завода компании Procter&Gamble в г. Борисполь Киевской области, а также по реконструкции фабрики по разливу напитков в г. Жашков Черкасской области. Поэтому с уверенностью могу сказать, что мы не только имеем необходимый опыт по постройке промышленных объектов, но и как я говорил выше, практическую возможность его реализации на территории Украины.
- За 25 лет украинский рынок стал гораздо более конкурентоспособным. Особенно ярко это проявляется сейчас, во время кризиса. Как вам удается выживать в этих условиях?
- Это условия рыночной экономики, и я не считаю их критичными. Рынок за последние 10 лет в Украине действительно стал гораздо более плотным. Мы делаем ставку на технологии, качество и обязательность. Это составляющие одного целого. Человеческий фактор, репутация – для нас очень важны. Репутация – это капитал застройщика. На стройках, где работают турки, поддерживаются дисциплина, порядок и чистота. Такой подход ускоряет работу и повышает её качество. Наверное, это часть менталитета, и заказчики это ценят. Причем не только в Украине. По данным отраслевого издания Engineering News Record (ENR), сегодня Турция вторая после Китая по числу подрядчиков, осуществивших за последние семь лет наибольшее число проектов по всему миру. Также у нас, повторюсь, большой опыт – в частности в сфере монолитного строительства и возведения высотных зданий. Поэтому, несмотря на кризис, нам удаются большие проекты. В конце прошлого года мы запустили ТРЦ "Виктория Гарденс" – крупнейший объект такого рода в г. Львов и Западной Украине в целом.
- Сегодня вокруг этого ТРЦ развернулась настоящая война.
- Да, к сожалению, мошенники пытаются, как сейчас модно говорить, "отжать" у нас этот объект. Увы, к афере оказались причастны и мои бывшие соотечественники, которых я считал своими бизнес-партнерами, друзьями и товарищами. Однако я убежден, что несмотря на мошеннические действия данных лиц, мне удастся отстоять свои права на этот Торгово-развлекательный центр, поскольку правда на нашей стороне.
История строительства ТРЦ "Виктория Гарденс"
- Можете ли Вы рассказать об этом конфликте более подробно. Как начиналось строительство ТРЦ "Виктория Гарденс"?
- Строительство ТРЦ "Виктория Гарденс" в г. Львов (раннее называемого "ЛЕОПОЛИС") началось в 2007 году. В этом же году, тогда еще незнакомый мне земляк из Турции, Хазинедароглу Юмит попросил меня помочь в его строительстве.
Юмит, через наших общих турецких знакомых знал, что я с 2004 года успешно занимаюсь строительством на территории Украины, моя компания ООО "ЕДИТЕПЕ-УКРАИНА" имеет необходимую строительную технику, производственные мощности и высокопрофессиональную команду, чтобы не только вовремя начать строительство ТРЦ, но и окончить его в запланированные сроки.
При этом, компания ООО "ХАЗИНЕДАРОГЛУ ОЗКАН ИНШААТ ЛИМИТЕД ШИРКЕТИ УКРАИНА", которой владел Юмит, получив генеральный подряд на строительство указанного торгово-развлекательного центра, будучи созданной лишь весной 2007 года, не имела необходимой строительной техники и иных производственных мощностей, не имела трудовых ресурсов, которые бы позволили ей самостоятельно начать и реализовать процесс строительства.
Поэтому, смело могу предположить, что без привлечения к строительству ООО "ЕДИТЕПЕ-УКРАИНА", либо другого субподрядчика, который имеет необходимый опыт в строительстве таких объектов и необходимые производственные мощности, реализация указанного проекта была бы невозможной.
Осенью 2007 года, после соблюдения всех необходимых процедур для привлечения ООО "ЕДИТЕПЕ-УКРАИНА" к постройке данного ТРЦ, нами были начаты строительные и отделочные работы, проведение которых продолжалось до 2016 года.
- В связи с чем было изменено название ТРЦ "ЛЕОПОЛИС" на ТРЦ "Виктория Гарденс"?
- Название ТРЦ с "ЛЕОПОЛИС" на "Виктория Гарденс" было изменено в 2013 году, по моему решению как собственника данного ТРЦ. Принимая во внимание, что этот объект является для меня чем-то большим, чем очередной строительный проект, я принял решение назвать его в честь своей жены Виктории, благодаря которой с уверенностью могу назвать Украину моим вторым домом.
- Кто изначально являлся владельцем ТРЦ "Виктория Гарденс"?
- На начальном этапе строительства ТРЦ "Виктория Гарденс", тогда еще называемого "ЛЕОПОЛИС", его заказчиком и фактическим владельцем был Шлапак Роман Михайлович. Юридически заказчиком строительства было ООО "ТЦ "ЛЕОПОЛИС".
В 2009 году Шлапак Р.М. создал ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ", которое и стало заказчиком строительства. Но в 2009 году, у Шлапака Р.М. начались финансовые проблемы, и он перестал инвестировать денежные средства в строительство торгово-развлекательного центра, в связи с чем стали возникать задержки в проведении запланированных строительных работ.
- Если Шлапак Р.М. перестал финансировать строительство ТРЦ, за чьи средства тогда продолжилось его строительство?
- Осознавая инвестиционную привлекательность проекта по постройке указанного ТРЦ и имея необходимые ресурсы для окончания его строительства, в 2010 году я начал вести переговоры с Романом Шлапаком, по приобретению корпоративных прав ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ". В процессе этих переговоров, с Романом Шлапаком были достигнуты договоренности о возможной продаже 100% (ста процентов) корпоративных прав ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" за 6 миллионов долларов США.
О своем намерении приобрести корпоративные права ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" я поставил в известность, на то время, своих деловых партнеров Хазинедароглу Юмита и Башлилара Бурака. Последний, являлся для меня не только партнером в бизнесе, но и близким другом, доверенным лицом и консультантом в финансовых вопросах.
Узнав о моих намерениях по покупке корпоративных прав ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ", Башлилар Бурак предложил мне рассмотреть вопрос о совместном их приобретении, при его участии и участии Хазинедароглу Юмита. При этом Юмит, ввиду отсутствия у него денежных средств, отказался от финансового участия в покупке корпоративных прав. По результатам обсуждения, предложения Башлилара Бурака было принято решение, о нашем паритетном участии в приобретении корпоративных прав ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ". За их приобретение я и Башлилар Бурак должны были заплатить по 3.000.000 дол. США каждый. Хазинедароглу Юмит, желая остаться в проекте, предложил свою помощь в сопровождении сделки по покупке корпоративных прав ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" и их переоформлении на новое лицо.
В 2010 году, в соответствии с достигнутыми договоренностями со Шлапаком Р.М., я и Башлилар Бурак произвели оплату за покупку 100% корпоративных прав ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" в размере 6.000.000 дол. США.
В последующем, корпоративные права ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" были зарегистрированы на компанию "GLOBCON LIMITED", зарегистрированную в г. Лондон в Великобритании, собственником и руководителем которой был Хазинедароглу Юмит. Всеми организационными и юридическими вопросами по переоформлению корпоративных прав ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" занимались Хазинедароглу Юмит и Башлилар Бурак. При этом, указанные лица, используя мое доверие к ним, убедили меня, что в случае оформление за Компанией "GLOBCON LIMITED" 100% корпоративных прав, ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" удастся не только защитить этот актив от рейдерских захватов, но и обеспечить привлечение внешнего инвестиционного финансирование на достройку ТРЦ, если в этом возникнет необходимость.
- Принимали ли Вы участие в британской компании "GLOBCON LIMITED" как ее участник?
- На момент оформления корпоративных прав ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" за Компанией "GLOBCON LIMITED", Хазинедароглу Юмит и Башлилар Бурак убедили меня в том, что мне как конечному бенефициарному собственнику Компании "GLOBCON LIMITED", совсем не обязательно регистрироваться ее участником, а ее участниками номинально могут быть зарегистрированы третьи лица, которые обязаны будут согласовывать свои действия по управлению Компанией "GLOBCON LIMITED" и корпоративными правами ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" со мной, как ее конечным собственником.
Учитывая, что между мной и Башлилар Бураком, а также Хазинедароглу Юмитом по состоянию на 2010 год сложились не только деловые, но и дружеские отношения, в силу чего я полностью доверял указанным лицам, не подозревая, что они могут быть причастны к незаконному завладению ТРЦ "Виктория Гарденс", я согласился с их доводами и поэтому, принимая участие в управлении Компанией "GLOBCON LIMITED" как ее бенефициар, участником не регистрировался.
На 90% "Виктория гарденс" был построен на личные средства и под личные гарантии Айтача Оджакли
- Получается, с 2010 года Вы, Хазинедароглу Юмит и Башлилар Бурак продолжили финансирование строительства ТРЦ?
- В основном финансирование осуществлялось мной единолично. Бурак, в процентном соотношении вложенных в строительство ТРЦ денежных средств, вложил всего 11,64%, а это чуть больше 4,5 миллиона долларов США, не считая денежных средств, фактически потраченных Башлиларом Бураком на приобретение корпоративных прав ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ", мною были вложены остальные 88,36% денежных средств на постройку ТРЦ. Хазинедароглу Юмит, в свою очередь, какие-либо средства в строительство ТРЦ не инвестировал, в связи с отсутствием у него необходимых финансовых ресурсов.
Кроме того, принадлежащая Хазинедароглу Юмиту ООО "ХАЗИНЕДАРОГЛУ ОЗКАН ИНШААТ ЛИМИТЕД ШИРКЕТИ УКРАИНА", задолжала компании "ЕДИТЕПЕ-УКРАИНА", собственником которой я являюсь, денежные средства за выполнение подрядных работ на сумму 10 266 338,68 долларов США, указанная задолженность подтверждена Решением Хозяйственного суда Львовской области от 19.03.2014 в деле №914/4857/13, кроме того сам Хазинедароглу Юмит непосредственно задолжал денежные средства в сумме 2563661,32 долларов США. Таким образом, уже к 2013 году общая сумма задолженности Хазинедароглу Юмита составляла 12830000,00 долларов США, в связи с чем мною фактически были понесены убытки на указанную сумму.
- Долг Хазинадороглу Юмита перед Вами был погашен или нет?
- После образования указанной задолженности Хазинедароглу Юмит, отказался предпринимать какие-либо действия, направленные на ее реструктуризацию и погашение, в связи с чем мое доверие к нему пошатнулось. С учетом изложенного, с целью защиты своих прав и законных интересов, а также с целью обеспечения достройки ТРЦ, я начал предпринимать действия, направленные на документальное подтверждение моего присутствия в компании "GLOBCON LIMITED" и ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ".
В 2013 году, как я считал, мне наконец-то якобы удалось достигнуть понимания с Хазинедароглу Юмитом и Башлиларом Бураком по указанным выше вопросам, 26.06.2013 между мной, Хазинедароглу Юмитом и третьим лицом Башлиларом Бураком в Турции было подписано обязательство партнеров, по условиям которого Хазинедароглу Юмит полностью признавал долг передо мной на сумму 12.830.000,00 долларов США, а также передавал мне 50% уставного капитала компании "GLOBCON LIMITED", которые были оформлены на Башлилар Бурака, как на мое доверенное лицо.
Таким образом, 50% уставного капитала компании "GLOBCON LIMITED" официально принадлежало Башлилар Бураку, который действовал от моего имени, а я выступал конечным бенефициарным владельцем этой компании.
В дальнейшем, 06.03.2014, в связи с банкротством ООО "ХАЗИНЕДАРОГЛУ ОЗКАН ИНШААТ ЛИМИТЕД ШИРКЕТИ УКРАИНА" и невозможностью погасить реальный долг Хазинедароглу Юмита передо мной в сумме 12.830.000,00 долларов США, произошло перераспределение долей в уставном капитале компании "GLOBCON LIMITED", в связи с чем мне как конечному собственнику компании стало принадлежать 75% ее уставного капитала, и в такой же пропорции мне как конечному собственнику принадлежала часть в уставном капитале ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ".
- После этого Вы продолжали финансировать строительство ТРЦ "Виктория Гарденс"?
- Да. Начиная уже с 2013 года, я лично финансировал строительство ТРЦ за счет денежных средств в размере 21.840.000,00 долларов США. Находясь на территории Турции, указанную сумму денежных средств я передал Башлилару Бураку, который, используя свой опыт работы с финансовыми инструментами, в установленном законом порядке должен был обеспечить получение указанных денежных средств ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" - для достройки торгово-развлекательного центра.
Транзакции по зачислению и переводу денежных средств, а также их происхождение подтверждаются банковскими выписками по счетам предприятий, открытых в следующих турецких банках: "Odeabank", "Garanti Bankasi", "Yeditepe Garanti Eur".
Лично Башлиларом Бураком на счет компании "GLOBCON LIMITED" были зачислены его личные денежные средства в сумме 4.628.000,00 долларов США.
После этого, 15.07.2013 компанией "GLOBCON LIMITED" на основании договора финансового кредита в иностранной валюте №15/07-13 от 15.07.2013 выдано кредит ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" в сумме 26.468.000,00 дол. США сроком до 23.06.2023.
- Были какие-либо еще инвестиционные (финансовые) вливания в строительство ТРЦ?
- Да. 02.03.2015 меня, как фактического собственника соответствующей мажоритарной доли уставного капитала компании "GLOBCON LIMITED", было назначено директором ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ".
В первую очередь это было сделано в связи с тем, что ни Башлилар Бурак, ни Хазинедароглу Юмит не принимали никакого участия в оперативном управлении строительством ТРЦ. За все время строительства, начиная с 2007 по 2016 год, Башлилар Бурак посетил стройплощадку 1-2 раза. Хазинедароглу Юмит на стройплощадке вообще ни разу не был.
После назначения меня на должность директора, я 01.06.2015 из своих личных денежных средств предоставил ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" финансовую помощь в сумме 9.500.000,00 грн., что по курсу НБУ составило 451.344,43 долларов США, сроком до 31.12.2017. Причиной предоставления этой финансовой помощи была нехватка денежных средств у предприятия для завершения строительства ТРЦ, в связи с недофинансированием строительства со стороны Башлилара Бурака и отсутствием какого-либо финансирования со стороны Хазинедароглу Юмита.
Также, по этим причинам, 07.10.2016 ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" получило кредит в ПАО "ПЕРВЫЙ УКРАИНСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК" в сумме 60.200.000,00 грн., что по официальному курсу НБУ составило 2.326.120,55 долларов США, сроком до 25.09.2019.
- Вы хотите сказать, что ТРЦ "Виктория Гарденс" был построен в основном за Ваши личные денежные средства?
- Общая себестоимость строительства ТРЦ, общей площадью 98.566,8 квадратных метров, составляет – 42.075.464,98 долларов США, из расчета 427 долларов США за 1 квадратный метр.
Мною было вложено личных денежных средств в сумме 35.121.344,43 долларов США, а Башлиларом Бураком – 4.628.000,00 долларов США, что в процентном соотношении составляет 88,36% к 11,64%. Хазинедароглу Юмит, как я говорил ранее, не вложил ни копейки средств в строительство ТРЦ.
Схема обмана
- Когда Вы поняли, что Вас обманывают Ваши партнеры?
- Впервые, мое доверие к Хазинедароглу Юмиту, как я говорил ранее, пошатнулось, когда долг его компании перед моей компанией стремительно повышался, а Юмит всячески не желал его погашать. Но после документального подтверждения существующего долга в виде партнерского соглашения и оформления на меня 50% уставного капитала "GLOBCON LIMITED", я надеялся, что Юмит меня не обманет. Затем компания Юмита становится банкротом, в связи с чем ее долг передо мной в судебном порядке считается погашенным.
Но тут же, чтобы смягчить ситуацию, в уставном капитале "GLOBCON LIMITED" происходит перераспределение долей, вследствие которого мне как конечному собственнику принадлежало 75% ее уставного капитала. Находясь в полной уверенности, что, профинансировав строительство ТРЦ на 88,36%, я получу в собственность часть ТРЦ в размере прямо пропорциональном размеру профинансированного мной строительства, я даже не подозревал, что в этот момент в отношении меня фактически совершались мошеннические действия.
29.10.2016 произошло официальное открытие ТРЦ "Виктория Гарденс". После открытия ТРЦ я как конечный собственник и директор ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" начал налаживать нормальную деятельность ТРЦ. Сдавались в аренду торговые места. Все больше торговых площадей начинало работать.
Спустя буквально полтора месяца со дня открытия ТРЦ, я узнаю, что меня уволили с должности директора ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ", при отсутствии для этого законных оснований. Об этом я узнал от Ергюль Кадема, который был назначен Хазинедароглу Юмитом и Башлиларом Бураком официально на должность заместителя директора ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ", а фактически он от их имени руководил ТРЦ после моего увольнения.
- Каким образом Вас отстранили от руководства ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ"?
- 12.12.2016 общим собранием участников ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ", которое было проведено Хазинедароглу Юмитом и Башлиларом Бураком, меня уволили с должности директора ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ", а в дальнейшем, меня лишили всякой возможности владеть и распоряжаться принадлежащим мне ТРЦ, строительство которого я профинансировал лично на 88,36%.
- По какой причине Вас уволили с должности директора ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" и отстранили от руководства ТРЦ?
- Причина одна – это окончание строительства ТРЦ. Меня уволили как раз после официального открытия ТРЦ, в тот момент, когда его работа наладилась, и он начал приносить прибыль. Финансовых вливаний в ТРЦ уже не требовалось, и Хазинедароглу Юмит с Башлилар Бурак просто перестали нуждаться в моей финансовой поддержке.
- Кто после Вас стал руководить ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ"?
- После устранения меня от руководства, для оперативного управления ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" и его финансовыми потоками, Хазинедароглу Юмит и Башлилар Бурак привлекли Ергюль Кадема, который в свою очередь привлек Короля Евгения, который был назначен директором ООО "ФЕНИКС-КАПИТАЛ" и Овчинникова Сергея, на которого были возложены функции оперативного управления ТРЦ "Виктория Гарденс".
- До Вашего отстранения от дел ТРЦ "Виктория Гарденс" у Вас были конфликты с Хазинедароглу Юмитом и Башлиларом Бураком?
- Никаких конфликтов у нас не было. Как я считал, помимо партнерских, мы имели крепкие дружеские отношения вплоть до моего увольнения.
14.06.2016 я в Стамбуле встречался с Бураком, у нас было нормальное дружеское общение. Эта встреча даже была зафиксирована мной на фотокамеру с помощью телефона. Я даже представить себе не мог, что Бурак обманет меня и предаст, потому как я очень сильно доверял ему. После открытия ТРЦ отношение Бурака и Юмита ко мне кардинально поменялось. Это проявилось в том, что Бурак как номинальный собственник 75% уставного капитала компании "GLOBCON LIMITED" перестал выполнять мои решения как конечного собственнику указанной компании, и по сговору с Юмитом отстранили меня от управления и владения ТРЦ "Виктория Гарденс".
- Вы упомянули личности Ергюль Кадема, Короля Евгения, и Овчинникова Сергея. Какое отношение они имеют к строительству ТРЦ "Виктория Гарденс"?
- Эти личности никакого отношения к строительству ТРЦ "Виктория Гарденс" не имеют. Как оказалось, это люди Хазинедароглу Юмита. Есть фотографии, на которых зафиксирована встреча Ергюль Кадема с грузинскими криминальными авторитетами, которые в дальнейшем угрожали мне убийством в случае моего обращения в правоохранительные органы. А Король Евгений и Овчинников Сергей, в свою очередь, совместно с Ергюль Кадемом в декабре месяце 2016 года, после моего увольнения, праздновали "отжатие" у меня ТРЦ "Виктория Гарденс" и выкладывали фото празднования в соцсетях.
- Какие Ваши действия по отношению к сложившейся ситуации против Вас?
- Я конечно же подал заявление в правоохранительные органы Украины, по факту мошеннического завладения принадлежащим мне ТРЦ. Я полностью уверен в своей правоте и знаю, что Хазинедароглу Юмит и Башлилар Бурак никак не докажут, что строительство ТРЦ велось за счет их финансов, так как у меня есть все документальные подтверждения, что 88,36% финансирования строительства ТРЦ было сделано мною.
Поэтому считаю, что последующую правовую оценку действиям Хазинедароглу Юмита и Башлилар Бурака, должны дать правоохранительные органы Украины, предприняв в установленном законом порядке все необходимые действия, направленные на объективное расследование указанных обстоятельств, привлечение виновных к юридической ответственности и возмещение понесенных мной убытков.
