Как хорошо, что Белецкий не молчит и продолжает объяснять обществу, какие изменения необходимы в нашей армии и насколько они нужны! Потому что среди большинства наших талантливых командиров – молчание по теме гигантской кучи проблем в обороне нашей страны.
Нам не хватает спикеров с бетонным авторитетом, чтобы разжевать обществу проблемы армии, и более того, втолковать, что проблемы армии – это его, общества, проблемы, а не какой-то изолированной касты.
Я очень хочу, чтобы эта скупая колонка, которую командир Третьего корпуса написал для НВ, была максимально замечена всеми. Это и есть настоящая политика Украины, где каждое решение – судьбоносное. Один офицер в генштабе сейчас весит в тысячу раз больше, чем один парламентарий, даже в принятии государственных решений. (К сожалению, парламентарии сами выбрали такое соотношение, но это другая тема.
Нам необходима кадровая революция, говорит Белецкий. Наше политическое руководство отстранилось от должного управления процессами в армии, и вместо того, чтобы быть арбитром, давать очки заработавшим их устроило в секторе обороны бои без правил. Где карьеристы уравнены с героями войны, где реальный опыт почему-то равен выслуге лет, звания преобладают заслуги и навыки.
В результате имеем хаотическое управление на пятом году войны. Что в тылу, что на фронте. Где островки порядка, организованности и компетентности борются в круговой обороне – с тыла их атакует популизм, с фронта – россияне и паркетные невежды с яркими погонами.
Белецкий говорит о переаттестации офицеров. Я говорю – дайте каждому из них от руки написать три абзаца текста на тему современной тактики. Или прикажите описать компоненты ФПВ-дрона, являющегося самой популярной техникой на фронте – разведка и поражение. И по грамотности этих абзацев уже можно будет совершить кадровую революцию!
Да, уважаемый читатель, все так просто, потому что все именно настолько плохо.
Технологии невозможны отдельно от человека. Напротив, технологии – это способ поставить человека в центр всего, а доминирующим критерием боевых действий – соотношение потерь.
Лучшие технологии сейчас у тех, кто имеет лучших специалистов. А лучшие специалисты – у командиров, которые для них создали лучшие условия.
Далее, обучение.
Надо наконец начать оценивать обучение независимым образом. Как только кто-то в нашей стране начнет адекватно оценивать обучение военных, тогда исчезнут вопросы по несуразности базовой подготовки, по фейкам вместо сержантской и офицерской подготовки, по слабости профессиональной.
Мы воюем, но полученный нашей кровью опыт мы не можем передать следующим поколениям воинов, мобилизуемых в армию. И все это – смотрите пункт первый, засилье некомпетированных руководителей в армии. Потому что если компетенций нет, то нечего и как передавать.
Поэтому – во-первых, оценка. Во-вторых, частная инициатива. БЗИН и профессиональную подготовку на большой процент вполне смогут потянуть частные учебные центры. И что важно – это будет стоить государству гораздо дешевле, чем «государственное» обучение.
Источник: facebook.com/igor.lutsenko
