Украинская промышленность работает в условиях, в которых невозможно заложить обычную бизнес-модель: прямые ракетные удары разрушают производственные активы, тарифы на электроэнергию и железнодорожные перевозки растут, а возможности экспорта в ЕС ограничивают CBAM и квоты. Для сохранения предприятий нужны инструменты поддержки, соразмерные масштабу крупного бизнеса.
Об этом заявил руководитель управления внешних проектов офиса генерального директора Группы Метинвест Сергей Скорбун на форуме United by mining в Киеве.
По его словам, главным условием сохранения производства остается безопасность и возможность хотя бы частично прогнозировать работу. «Ни один бизнес не закладывает в свою бизнес-модель, что по нему будут бить ракетами. Удорожание газа или снижение цен – такие риски мы учитывали. Но мы никогда не могли предположить, что будут прямые попадания, которые будут уничтожать наши основные производственные активы», – сказал Скорбун.
Отдельной проблемой он назвал сохранность персонала. Компания, несмотря на убытки, старается удерживать специалистов там, где это возможно, поскольку восстановить кадровый потенциал после их оттока будет сложно. «Мы выживаем все это время. Сколько мы можем, стараемся удержать людей. Ведь оборудование без людей ничего не стоит», – отметил он.
На остановленной из-за российских атак «Запорожстали» работает около 8 тыс. человек – сталевары, литейщики, прокатчики, вальцовщики, машинисты локомотивов и представители других специальностей. «Если эти люди оттуда уедут, это будет крах. Потому что очень сложно собрать такое количество специалистов», – подчеркнул Скорбун.
Он также напомнил, что крупные промышленные предприятия остаются градо- и бюджетообразующими, но запас прочности, позволявший удерживать их в 2022–2023 годах, существенно сократился.
Одной из ключевых проблем он назвал несоответствие нынешних программ поддержки реальному масштабу потерь крупного бизнеса. В качестве примера он привел государственную программу покрытия убытков, которая имеет лимит около $10 млн на компанию – при том, что одна доменная печь может стоить $100–150 млн.
«Если нельзя компенсировать 100%, а можно 20%, это тоже решение. Оно полностью не решит проблему, но какие-то агрегаты мы сможем отремонтировать», – пояснил он и подчеркнул: возобновление одного крупного металлургического предприятия автоматически поддерживает целую цепь смежного бизнеса – ремонтные компании, поставщиков сырья, логистику и «Укрзализныцю».
«Один металлургический завод обеспечивает работой множество других предприятий, и все вокруг работают. Если государство ограничивает поддержку 10 миллионами, это фактически означает, что крупному бизнесу нет места в Украине. Думаю, этот подход нужно скорректировать», – уверен он.
Еще один критический фактор – тарифы естественных монополий. По словам Скорбуна, при сокращении объемов передачи электроэнергии и грузовых перевозок фиксированные расходы «Укрэнерго» и «Укрзализныци» остаются высокими, а компенсация происходит из-за повышения тарифов для предприятий, которые еще работают. Это конкретно сказывается на конкурентоспособности индустрии.
«У нас тарифы уже выше, чем в Польше и Словакии. Если мы пойдем дальше по этой спирали, бизнес начнет считать, есть ли смысл заходить в Украину, инвестировать, строить новые заводы. Электроэнергия, железнодорожные перевозки – множество факторов, которые показывают, что здесь просто дорого вести бизнес. Плюс риски. И вопрос: кто будет инвестировать в такую экономику?», – говорит Скорбун.
Для поддержки критической инфраструктуры в Метинвесте предлагается часть средств привлекать от международных партнеров. Например, консолидировать $500 миллионов в год для «Укрзализныци», учитывая ее роль для государства.
