В начале августа 2018 года произошел резонансный захват агропредприятий в Черниговской области. По словам аграриев, рейдерами, забравшими под свой полный контроль СООО "Богдановское" и другие предприятия, что принадлежали бизнесмену Александру Головачу, стали народный депутат Валерий Дубиль и депутат Черниговского облсовета Олег Аверьянов. Незаконно уволенный директор СООО "Богдановское" Елена Кислая сегодня возглавляет группу сотрудников агрохолдинга, оказывающих противодействие тем, кто, как она утверждает, бесцеремонно захватил активы компании. Елена рассказала о том, как 4 месяца продолжается юридическая борьба, направленная на возврат предприятий законному владельцу Александру Головачу, а также о том, как живет агрохолдинг после вторжения в его жизнь новых "владельцев".
- Елена Анатольевна, как долго вы руководили агрохолдингом, и в чем заключается основная деятельность этого предприятия? Насколько успешным и прибыльным был агрохолдинг? Каков его земельный банк?
- Агрохолдинг состоит из группы компаний, в которую помимо прочих входит СООО "Богдановское". Занимался агрохолдин растениеводством и животноводством. Земельный банк – около 5 тысяч гектар. В эту же группу компаний входило Прилуцкое ХПП ("Прилуцкое хлебоприемное предприятие") и Орион-СКТ, которые занимались складским хранением продукции растениеводства, переработкой, закупкой семян подсолнечника, кукурузы, рапса, сои. За мой период работы с августа 2017 года по август 2018 года предприятие было высокоприбыльным, высокорентабельным. У нас были конкурентные заработные платы – от 7 до 30 тыс грн. И в целом предприятие работало очень хорошо, а вся прибыль реинвестировалась в улучшение технологий, оборудование, парк техники, новые проекты.
- Насколько активно агрохолдинг участвовал в жизни региона, помогал ли жителям в решении их проблем?
- Агрохолдинг очень активно участвовал в жизни региона, всегда помогал населенным пунктам в решении важных проблем, заботился о своих сотрудниках. СООО "Богдановское" находится на территории семи поселковых советов - в Черниговской и Полтавской областях. Были заключены договоры аренды земли на сумму около 15 млн в год в зависимости от количества паев, и со сроками выплаты до 31 декабря. В случае необходимости, по обращению пайщиков досрочно выплачивались средства в размере 5 тыс на лечение, покупку жилья, семейные праздники (свадьбы, рождение детей). Также главы поселковых советов обращались к нам за различной помощью, и предприятие никогда не отказывало, - будь то уборка снега или же помощь в перевозке детей для участия в различных спортивных мероприятиях. Вообще с сельскими советами у нас были подписаны социальные соглашения на общую сумму 250 тыс и с ежегодной выплатой. Кроме того, предприятие оплачивало путевки для группы детей в детские лагеря, принимало участие в ремонте Богдановской школы. Кроме того, у нас сотрудники всегда могли оформить беспроцентный кредит. Богдановская школа получала от предприятия молоко, мясо – чтобы дети могли получать бесплатное питание.Было отремонтировано пустующее помещение, которое должно было стать новым жильем. В целом - очень много проектов. "Богдановское" никогда не стояло в стороне от местных жителей, помогая им в решении многих вопросов.
- По информации СМИ, в августе 2018 года состоялся захват ряда агропредприятий в Черниговской области. Речь идет о получении контроля над СООО "Богдановский" депутатами Дубилем и Аверьяновым. Расскажите подробнее, как произошла смена собственников холдинга.
- Все началось с юридической войны. Незаконные действия произвела нотариус Ирина Мамай, 18 июля 2018 года путем записи в реестре юрлиц она внесла изменения в руководстве СООО "Богдановское" - вместо меня руководителем стал двадцатилетний юноша Максим Пирожок. Этот частный нотариус Мамай, не имея никаких правовых оснований, переписала 75% долю компании-бенефициара агрохолдинга на компании Олега Аверьянова и Валерия Дубиля. В один момент произошел переход собственности Александра Головача к этим депутатам. Затем агрохозяйства "Богдановское" и "Орион-СКТ" также сменили собственника.
Таким образом, выросла цепочка, которая привела к незаконному расторжению договора аренды по Прилуцкому ХПП – предприятие было лишено своей производственной базы, так как весь производственный комплекс находился в аренде (у "Орион СКТ", которое перешло к Аверьянову). После этого рейдеры начали переписывать землю и активы агрохолдинга на фирмы с подставными директорами и владельцами, которые являются доверенными и подконтрольными лицами Олегу Аверьянову и Валерию Дубилю. Это Ткаченко Владислав Игоревич, Ищенко Олег Юрьевич, Паляница Александр Михайлович, Тинюков Сергей Владимирович. К слову, последний, согласно официальным данным на сайте Верховной раде Украины, является официальным помощником нардепа Дубиля. Так вот Сергей Тинюков, которому 25 лет, принимал непосредственное и самое активное участие в захвате имущества агрохолдинга. После рейдерского захвата СООО "Богдановское" его назначили на должность заместителя директора этого предприятия.
- Как вы узнали об этих изменениях?
- Никакого собрания соучредителей на предприятии не было, наши юристы регулярно проводили мониторинг электронной базы раз в месяц (на предмет недружественных поглащений), и в один из дней они обнаружили, что произошли изменения в Едином госреестре юрлиц. Об этом они сообщили руководству, и мы начали принимать меры, чтобы в рамках закона прекратить начавшийся рейдерский захват.
- О каких действиях идет речь?
- Мы обращались в райадминистрацию, к государственному регистратору Прилуцкого района с запросами – каким образом это все произошло? На что был получен и устный, и письменный ответ о том, что "они не имеют к этому никакого отношения".
- Когда сотрудники захваченных предприятий "познакомились" представителями депутатов?
- Пока мы выясняли юридические моменты незаконной смены собственника и директоров компаний, какое-то время никто из рейдеров не являлся на предприятие… но однажды появился Пирожок. Как зафиксировали на телефоны наши сотрудники, приехал "новый директор" за рулем такси "Убер" с киевскими номерами, но не стал разговаривать с коллективом.
Поскольку быстро попасть на объекты рейдеры не смогли, был осуществлен физический захват предприятия. 9 августа совместно с сотрудниками СБУ, которыми руководил следователь Главного следственного управления Службы безопасности Украины Юрий Кононенко, под прикрытием обыска без протокола, без судебного постановления на предприятие зашли вооруженные люди. Физически захватив охрану, положив на землю, сотрудники СБУ в форме зашли на предприятия – на ХПП и СООО "Богдановское". После того, как захватили предприятия, рабочих с территории увели, сотрудников охраны отвезли в Прилуцкое отделение полиции, откуда через некоторое время отпустили без предъявления обвинений. Таким образом, под прикрытием силовиков, законных руководителей физически отстранили от управления.
- Инвестировал ли законный владелец ранее в холдинг, его развитие? И можно ли подтвердить факт этих инвестиций?
- Это и договоры займов, а также финансовые бухгалтерские документы, которые подтверждают факт обновления, в частности, материально-технической базы, увеличения земельного фонда. Отмечу, что холдинг, после реализации инвестиционной программы, проведенной благодаря Головачу, не дотировался, а развивался за счет прибыли. Только в 2017 году было вложено около 17 млн. грн. в покупку сельхозтехники – мы взяли ее в лизинг и полностью его выплатили. Был внедрен новый проект – ферма по выращиванию клубники. В него мы вложили с февраля по июнь 2018 года около 7 млн. грн. Проект работал, в мае посадили первые саженцы (на сумму 228 тыс. грн.), первый урожай получили в середине июля, были открыты 60 рабочих мест. Это очень серьезный шаг, поскольку в сельской местности в области вообще очень мало рабочих мест. Мне известно, что Дубиль и Аверьянов не только лишили бизнесмена Александра Головача его части в агрокомпании, но и отказались возвращать взятые взаймы средства, которые Александр Головач передавал им для инвестирования в агробизнес. Хотя этому есть документальное подтверждение в виде договоров займов, а почерковедческая экспертиза указала, что подписи на них принадлежать Дубилю и Аверьянову.
- Что, по вашему мнению, послужило причиной захвата агрохолдинга?
- Конечно, деньги. С момента появления в совместном бизнесе Александра Головача, в течение четырех лет агрохолдингом управлял Аверьянов. И оставил после себя сплошные убытки. Он ушел, кстати, после того, как уже полгода проработал заместителем руководителя ГСЧС. С 2016 года, когда Александр Головач стал уделять бизнесу больше внимания, произошел резкий скачок – по совместному решению трех собственников были приняты новые топ-менеджеры, привлечены новые сотрудники, высококлассные специалисты, были пересмотрены технологические процессы, и предприятие стало подниматься, начали расти показатели, доходы. Мы получили очень хороший урожай в 2017 и в 2018 годах, показатели урожайности СООО "Богдановское" – самые высокие в регионе, они даже выше, чем у крупных агрохолдингов в Черниговской области. Как только пошла прибыль, рейдеры решили ее забрать себе – и захватили работающее, благополучное предприятие, забрали весь урожай поздних зерновых. Это 11,8 тыс. тонн кукурузы, 2,4 тыс тонн подсолнечника и 500 тонн сои. Общая стоимость украденной рейдерами продукции минимально составляет 81 млн. гривен.
- Кроме урожая, о каких потерях еще идет речь?
- Потерпевшее от действий рейдеров ООО "Прилуцкое хлебоприемное предприятие" (Прилуцкое ХПП) осталось без производственной базы стоимостью более 35,0 млн. гривен. Активный член рейдерской группы Сергей Тинюков по указанию Дубиля и Аверьянова на основании поддельных договоров купли-продажи организовал незаконную перерегистрацию автотранспорта. Так, 24 октября в сговоре с сотрудниками Прилуцкого территориального сервисного центра № 7442 захватчиками были переоформлены все транспортные средства "Прилуцкого ХПП" на четырех физических лиц. За короткое время путем фиктивной перепродажи это движимое имущество оказалось в руках одного человека – 23-х летнего киевского студента Исько Александра Николаевича, проживающего в общежитии. Сегодня они используют похищенную сельскохозяйственную технику по своему усмотрению. Есть также информация, что они пока еще принимают на хранение, переработку, реализацию зерновую продукцию, но в некоторых случаях уже не выполняют взятые на себя обязательства.
- После того, как "новые" владельцы пришли к руководству холдинга, как изменилась ситуация на предприятии – зарплаты, проекты, земельный банк?
- Сначала Дубиль и Аверьянов обещали сотрудникам холдинга инвестиции, увеличение земельного банка, покупку новой сельскохозяйственной техники. Такие же бравурные заявления они делали для СМИ, устраивая, как журналисты говорят, пресс-туры по территории хозяйства. Сюжеты, хвалебные о себе статьи, интервью. А параллельно организовали грязную информационную кампанию против отца Александра Головача. Как стало понятно позже, таким образом они пытались оправдать свои рейдерские действия.
Так вот, из обещанных "позитивов" ничего сделано не было. А наоборот, земельный банк разделили на несколько организаций, пошел передел земли. То есть, ее распил. Первое время на предприятиях были задержки по зарплате. Ситуация там ухудшилась, потому что нет сейчас необходимых для развития проектов специалистов. Например, сотрудники ягодного предприятия ушли в полном составе. Вырезали скот – раньше было 2 тыс. голов, сейчас - в разы меньше. Хотя мы планировали в конце года запустить новый доильный зал, установить современное оборудование, был готов проект и заказано оборудование, и плюс новая программа обработки молока. Компания "Клуб сыра" была основным покупателем нашего молока. Мы продавали молоко первого сорта, но уже приблизились к высшему сорту. На сегодняшний день ничего из этого нет, и не планируется.
Они пошли дальше - активы холдинга уже переоформляются на другие юрлица. У нас есть копии документов о передаче 100% прав "Орион-СКТ" некому львовскому ООО "Ариус Центр". Документ датирован 11 сентября. Этот факт подтверждает и выписка из Единого реестра юрлиц. Это элеваторные мощности – одно из основных бизнес-направлений работы компании.
- А что местные власти и правоохранительные органы, какой была их реакция на происходящее?
- Они самоустранились. Потому что одни боятся, а другие в сговоре. Вот, к примеру сотрудники местной полиции, которых мы вызывали, выезжая на место происшествия, сначала присылали охрану, и лишь через определенное время по нашему настоянию приезжала опергруппа. Понадобилось решение суда об открытии уголовного дела, чтобы следователь начал делать хотя бы видимость проведения какого-то следствия. Райадминистрация на наши запросы о помощи никак не отреагировала.
Часть сотрудников СООО "Богдановское" и Прилуцкого ХПП осталась работать под руководством рейдеров, так как запуганы Дубилем и Аверьяновым, да и работы в области мало. Мы людей понимаем, семьи ведь кормить нужно. Но другая часть остается со мной, чтобы вести борьбу. Наша цель сегодня – вернуть украденное законному владельцу.
- Журналисты уже писали о том, что Александр Головач активно борется за свои права, и благодаря резонансу есть уголовные производства по действиям Дубиля и Аверьянова. Что еще вами предпринимается?
- Действительно, прокуроры САП зарегистрировали ряд уголовных производств, которые сегодня расследует НАБУ. Одно из них открыто по статье 255 УК по факту создания преступной организации во главе с этими депутатами. Другое - касается злоупотребления служебным положением сотрудниками правоохранительных органов, которые содействовали Дубилю и Аверьянову в незаконном завладении имущества наших предприятий. Кроме того, решением Печерского районного суда города Киева на движимое и недвижимое имущество, денежные средства, банковские счета, а также корпоративные права в юрлицах принадлежащих депутатам Дубилю и Аверьянову наложены аресты.
На днях Новозаводским районным судом г. Чернигова по моему исковому заявлению на 15 украденных единиц автотранспортных средств наложены аресты с целью запрета их дальнейшей перепродажи. Это экскаваторы, тракторы, погрузчики, грузовые автомобили.
На рассмотрении Новозаводского суда общей юрисдикции города Чернигова находится инициированное нами дело о захвате активов.
- По вашему мнению, какова конечная цель Дубиля и Аверьянова?
- Судя по тому, что происходит – передача имущества агрокомпании другим юрлицам, манипуляции с земельным банком, стремительное снижение эффективности по ряду направлений, а в некоторых случаях и их закрытие, попытки в срочном порядке продать собранный урожай и автотранспорт, - свидетельство о намерения обескровить "Богдановское" и другие компании, и в итоге продать 5 тысяч гектар земли крупным аграрным холдингам. Ведь ответственные бизнесмены себя так не ведут, так поступают те, кто не заинтересован в развитии и создании рабочих мест, а жаждет быстрых, и легких денег. Поймите: семь поселковых советов в Черниговской и Полтавской областях могут лишиться поддержки, а наши сотрудники и члены их семей средств к существованию. Ведь всем известно, как поступают большие агрохолдинги с социальной сферой и наемной рабочей силой.
Но мы боремся и верим в свою победу, ведь наша задача сохранить достижения коллективов "Богдановского", Прилуцкого ХПП, Орион-СКТ, а также продолжить развивать агрохолдинг, и помогать родному региону.