Генерал-майор запаса ВСУ Сергей Кривонос считает, что протестами на счет смены руководителя Минобороны Михаила Федорова общество отвлекают от более серьезных тем. Россия планирует мобилизацию на осень и может расширить боевые действия на Черниговскую область, в то время как ключевые министерства и ведомства в Украине остались без постоянных руководителей.
В интервью "Апострофу" он говорит о проблемах мобилизации, подготовке к зиме, последствиях смены главы Минобороны и почему радоваться ударам по российским НПЗ и логистике на юге Украины еще рано.
– Хочу услышать ваше мнение относительно тех катаклизмов, которые произошли после отставки министра обороны Михаила Федорова. Ваше мнение?
– С одной стороны, я воспринимаю это как проявление достаточно хорошо подготовленной и целенаправленной рекламной кампании.
Достаточно часто в предыдущие месяцы министр обороны заявлял об определенной деятельности, к которой он не имел никакого отношения. Он приписывал себе чужие результаты, но мог участвовать в подготовке этих результатов.
Второе, как бы ни банально звучало, определенная часть населения вышла искренне и бесплатно, а определенная доля населения получилась как целенаправленная, подготовленная кампания. Эта кампания готовилась заранее. Это, пожалуй, самая большая проблема.
Самое главное, что это отвлекает внимание украинского общества от проблем, которые существуют немного выше. Все существующие проблемы были аффилированы с деятельностью, а достаточно часто с бездействием политического руководителя нашей страны. Это самая большая проблема.
Уже никто из украинских граждан не вспоминает мощные коррупционные скандалы, которые были в предыдущие месяцы, которые достаточно серьезно расшатывали рейтинги нашего президента и уверенно формировали антирейтинги. Сейчас все сосредоточились непосредственно на Федорове и Сырском. Это опять-таки ответственность нашего президента, потому что и первое лицо, и второе лицо — это ответственность президента и назначение президента. Это самая большая проблема.
Поэтому мы видим очередную информационную манипуляцию, которая дает отличный результат, но воспринимается как проявление народной демократии.
– Вы, кстати, рассуждаете как технолог. Вы действительно думаете, что в Офисе президента играют настолько технологично, что один пожар тушат другим пожаром?
– Именно так. В определенных моментах очень классно в свое время дала интервью госпожа Мендель. Она, видимо, в определенных моментах на подсознании подсказала многим, кто разбирается в истории, на технологиях, откуда берутся кальки деятельности политтехнологов господина Зеленского, и каким образом это используется.
Помните, с приходом нацистов к власти в 1933 году практически сразу был организован поджог Рейхстага. Затем был мощный суд, Димитров против Геринга. Пока ситуация, в принципе, чем-то похожа.
– Вы ведь не сравниваете президента Украины с…
– Сравниваю. Госпожа Мендель в свое время сказала, что как раз он подчеркивал, что следует изучать способы и форму ведения информационной войны по принципам Геббельса. Это смешно, конечно, что человек еврейской веры и непосредственно пострадавший от нацистов использует эти принципы, но это как раз показывает профессионализм и политтехнологичность подхода к определенным вещам.
Надо определенные моменты рассматривать без названия страны и без названия партии, а сугубо как работает государство с собственным народом.
– А почему вы доверяете госпоже Мендель?
– Я не доверяю. Есть точка зрения. Я не могу полностью утверждать только по тем событиям, которые я вижу, и на заявлении Мендель, но между тем достаточно часто я понимаю, что так оно и есть. Не секрет, что многие политтехнологи читают труды Йозефа Геббельса и часто их используют.
- Я думаю, вас занесло, господин генерал, относительно сравнения Зеленского с этими историческими персонажами.
– Почему? Еще раз говорю, я рассматриваю ситуацию без фамилий, а именно принципы подхода. Просто откуда эти принципы были взяты? Вот. Даже если у той дамы, о которой мы говорим, поехала "кукуха"...
Это в очередной раз, кстати, отсутствие нормального кадрового управления со стороны руководства нашей страны. Поскольку если они берут людей, которые потом разрушают имидж президента, то они несут полную ответственность. Так же, как назначение генерала Сырского и Михаила Федорова — это ответственность президента.
Когда нам пытаются навешать лапшу, что между ними есть конфликт… Какой может быть конфликт между двумя государственными людьми самого высокого уровня, работающими в интересах государства? Если этот конфликт есть, то кто назначал этих людей? Неужели это не предполагалось? Предполагалось.
Я знаю, как работают в администрации, в Офисе президента. Любой человек, на которого готовятся документы, проверяется по всем направлениям. Формируются психологический портрет, слабые и сильные стороны этого человека, его возможные плюсы и минусы. Поэтому я не могу себе представить, что когда клали документы по Федорову на должность министра обороны, не предполагали каких-либо взаимоотношений между ним и Сырским.
Еще есть нюанс. Юридически они работают в одном направлении, но задача Сырского – воевать, а задача Федорова – обеспечивать деятельность Вооруженных сил.
– Вы сказали, что Федоров приписал себе заслуги, к которым он не причастен. Что вы имели в виду?
– Я имел в виду, что он рассказывал о планировании операции. Планирование операции осуществляют военные. Есть четкое правило, строго ограничивающее круг лиц, допущенных к планированию. Мы имели определенное количество примеров, когда утечка информации приводила к срыву операции.
Поэтому, когда операции планируются, люди, которые не ответственны за проведение этих операций, к этой информации не допускаются. То, что Федоров снабжал оружие для операции, не значит, что он знал о реалиях этих операций.
– Он действительно говорил, что планировал операции?
– Это проходило таким образом, когда он давал пресс-конференцию, что именно благодаря ему это все было осуществлено и он едва ли не непосредственно руководил этими операциями.
– Не был ли этот конфликт запрограммирован тем, что пересекаются полномочия Министерства обороны и Генерального штаба? К примеру, в вопросах мобилизации и работы ТЦК.
– Министерство обороны полностью отвечает за проведение мобилизации. В первую очередь за проведение мобилизации, касающейся военных, отвечает командование Сухопутных войск.
В 2022 году после окончания Киевской оборонной операции генерал Сырский, как командующий Сухопутными войсками, был отправлен решением президента на один из участков фронта, где руководил достаточно успешно проведением операции, в том числе и Харьковской операции.
В круг основных задач командования Сухопутных войск входит три основных. Оборона города Киева, подготовка резервов и проведение мобилизации в тесном взаимодействии с органами местного самоуправления, центральным органом исполнительной власти, предприятиями, учреждениями. Именно так и определено.
Есть нюанс, когда первое должностное лицо, которое должно заниматься и подготовкой резервов и участием в мобилизации, выезжает и занимается теми делами, которые не являются непосредственно в его зоне ответственности.
– Вы сейчас о ком говорите?
– О генерале Сырском, тогда командующем Сухопутными войсками.
Когда командир куда-то убывает для определенной деятельности в долгую командировку, он оставляет вместо себя другого человека работать. В приказной части, а это был приказ, проходит фраза: "Исполняющим обязанности командующего Сухопутными войсками, оставить там такого-то". Я думаю, что там была достаточно серьезная фраза, которая всегда пишется: без права принятия кадровых и финансовых решений.
То есть человек, который остается командиром, я сам это проходил неоднократно, становится ответственным, но совершенно бессильным принимать своевременное правильное решение и влиять на это решение.
– То есть у человека есть груз ответственности, но нет влияния и возможностей реализовывать.
– Поэтому в определенных моментах решение не принимается, и определенные проблемы имели накопительный эффект, когда человек, будучи ВИО, в определенных моментах не смог, не захотел, не был ли способен реализовать весь план проведения мобилизации и подготовки резервов, который был проработан в предыдущие годы. Это самая большая проблема.
– Вы объяснили, почему в должностях должны быть полноценные министр обороны, руководитель службы внешней разведки, руководитель СБУ, министр иностранных дел. У нас сейчас все это временно исполняющие обязанности.
– У нас на месяц депутаты ушли в отпуск. Месяц у нас на очень влиятельных должностях нет человека с полномочиями и правом принятия решений.
– Я в эфирах слышу, когда люди образованные говорят: "Неважно, это полноценный министр или это исполняющий обязанности. Это только исключительно вопрос статуса". Нет, не статуса, это вопрос функционала и вопрос принятия решения, да?
– Да. Скажу из опыта собственной служебной деятельности и наблюдений за процессами после того, когда я был отправлен решением господина Зеленского на пенсию, несмотря на свое дикое желание служить до сих пор.
Когда меняется министр обороны, система внутри Министерства обороны дает серьезный сбой. Министр ушел — с ним идет его команда. Не на следующий день, они остаются временно исполнять обязанности, но во многих моментах они уже не принимают никаких решений, требующих ежедневного принятия. Затем приходит другая команда.
Хорошо, когда приходит министр стабильный, а сейчас министр у нас ВИО, и смены команд никакой нет. Министерство обороны, в первую очередь, — обеспечение потребностей Вооруженных сил людьми, оружием, боеприпасами. Это приводит к тому, что сейчас у нас начнется процесс зависания, непринятия решений и отсутствия нормальной системы обеспечения потребностей Вооруженных Сил.
Когда пришел Федоров, то было так. Все работавшие в этой системе понимали, что так оно будет. Много определенных моментов на уровне бригад повисло. Бригады перестали получать непосредственно наземные и воздушные дроны тактического уровня. Только наземные дроны стали поставляться к концу мая, к началу июня. Прошло три-четыре месяца, пока это раскачалось.
– Это когда министр и его новая команда въезжают в сущность дела.
– Разбираются, какие государственные оборонные заказы прошли, где проплачены средства, где не проплачены, где в договорах определены, какие сроки выполнения этих договоров, в каких объемах. Это достаточно большой объем работы, и это сбой.
А теперь у нас даже не сбой по министру, а зависание. Почему? Потому что министра еще нет. Есть временно исполняющий обязанности. Никто же не даст Евгению Хмаре завести свою команду.
– Меня удивил сам способ поисков министра, когда сначала Игоря Клименко спросили: "Ты будешь министром?" Нет, он отказался. Тогда пошли к Евгению Хмаре, имеющему свой объем нагрузки в Службе безопасности Украины, где тоже долгое время находился ВИО. Создается впечатление, что хаотично искали человека на должность министра обороны.
– Оно так и есть. Простой пример. Давайте посмотрим на служебную деятельность при этой власти господина Шмыгаля. Ему скоро можно будет присваивать отдельное звание заслуженного министра всех министерств.
Но все же у нас зависание по четырем ключевым должностям во время войны. Не было бы войны, проблем не было бы.
Есть еще два нюанса. С 28 июля упразднены отпуска в Вооруженных силах Российской Федерации и других правоохранительных органах России. Это один из таких разведывательных признаков, что что-то серьезное планируется на предстоящие месяцы.
Во-вторых, российские военкоматы уже раздали 370-380 тысяч повесток гражданам РФ. В течение следующих двух месяцев будет проведен дополнительно призыв того количества, о котором я сказал. Что это значит? Никто не призывает людей просто так. Людей призывают для того, чтобы они либо приняли участие в формировании новых воинских частей, либо восполнили потери в действующих воинских частях. Конечно, после прохождения определенной подготовки.
Я всегда рассматриваю все вопросы в негативном варианте для Украины, потому что я, как разведчик, научен рассматривать все вопросы. 370 000 – это серьезная цифра и это дает возможность открыть активные действия на других участках российско-украинского фронта или российско-украинской границы.
Не только уже в Сумской области или активизировать в Сумской области. Достаточно лакомый кусочек для россиян и в информационном и геополитическом поле — это Чернигов. Что там от Чернигова до границы?
– Да и от Чернигова до Киева.
– По такой прямой чудесной дороге за полтора часа совершенно спокойно можно доехать. С учетом того, что количество наших резервов значительно ограничено… У нас вопрос с резервами иногда напоминает вопрос с коротким одеялом. Мы натягиваем на голову, чтобы согреть голову, то мерзнут ноги или наоборот.
Поэтому с точки зрения отсутствия этих четырех человек, которые сейчас могли бы в этот месяц активно работать и продвигать определенные вещи, касающиеся обеспечения потребностей Вооруженных сил, в том числе, потому что и министр внешних дел работает с нашими партнерами, чтобы получить определенную помощь разного уровня, начиная от самолетов, заканчивая ракетами для обеспечения потребностей противовоздушной обороны, этих людей нет.
Следующее. Отсутствие управляющего Службы наружной разведки. Служба внешней разведки, в первую очередь, – это экономическая разведка. Это четкое отслеживание деятельности российской экономики в том числе, ее тесная взаимосвязь с другими предприятиями, другими странами, что касается обеспечения потребностей российской экономики для производства продукции для российской армии.
Простой пример по нефтегазоперерабатывающему комплексу. Россияне через подставные лица и компании выкупили не один и не два нефтеперерабатывающих завода на территории других стран. Под видом ремонта этих заводов они постоянно закупают определенное оборудование, затем это оборудование переправляют в Россию. Так же огромное количество подставных компаний, закупающих комплектующие, касающиеся радиоэлектроники для российских ракет разного типа.
Это задача службы внешней разведки в первую очередь. Кто сейчас будет отвечать? Почему это не организовано соответствующим образом? Я помню, как в 2022 году четко работала команда генерала Залужного, когда остатки российской ракеты разбирались, сразу оказывались комплектующие определенных стран и компаний, сразу готовилось письмо и это письмо передавалось через Министерство внешних дел и по военной линии, потому что я в определенных моментах способствовал передачи этих письм.
Теперь это делается? В определенных моментах, я понимаю, что нет. Ибо когда в очередной раз мы видим, что комплектующие продолжают присутствовать в этих ракетах, я понимаю, что идет недоработка Службы внешней разведки. Мы об этом не говорим почему. Мы почему-то не подаем письма озабоченности.
– К нашим партнерам, вы имеете в виду. Ваши компоненты в российских "Искандерах", которыми они убивают детей в Украине.
– Возможно, в определенных моментах наложение жестких санкций на все компании дало бы более жесткий эффект, чем когда нам дают зенитные ракеты. Потому что зенитные ракеты нам дают, чтобы мы уже работали по результатам. Зачем работать по готовой продукции, когда можно не допустить выпуск качественной продукции? Действовать на опережение.
Все смотрят только на подразделения ПВО, которые находятся в составе Воздушных сил. Неужели не проще при взаимодействии со Службой внешней разведки, с Главным управлением разведки, с Вооруженными силами наносить удары на опережение, чтобы этого не допустить?
Мы знаем предприятия, производящие продукцию, которая наносит удары по Украине, в том числе и комплектующие. Мы знаем, по каким железным дорогам идет переправка, какие станции разгрузки и погрузки. Мы знаем, в каких примерно местах находятся стартовые площадки.
Простой пример, как сделали в свое время по нам россияне. Они понимая, что у нас на тот момент достаточно серьезно шла ракетная программа, за счет использования агентов влияния провели госаудит в КБ "Луч" и его смежных предприятиях. Потом результаты этого госаудита почему-то возникли на сайтах официальных представительств. Это было 26 декабря 2023 года.
Через три дня по КБ "Луч" и другим предприятиям были утром нанесены ракетные удары. Только на КБ "Луч" погибли тогда 38 человек. Мы же понимаем, что это не просто были рабочие, это были инженеры, рабочие высокой ракетной квалификации, которых способность работать отшлифовывалась десятилетиями. Кто понес за это ответственность? Никто.
– Это работа российской агентуры в Украине. На серьезном уровне. Тогда вопрос еще и к работе украинской контрразведки.
– Письмо даже было направлено из КБ "Луч" на тогдашнее руководство Службы безопасности Украины. С моей точки зрения, там 111-я статья — госизмена. Слив информации, подрывающий обороноспособность страны и уничтожение определенного нашего оборонного потенциала.
– Обнародование этих данных?
– Абсолютно. Никакой ответственности не было. Хотя контора, которая проводила госаудит, подала, когда я эти факты озвучил, на меня в суд. Господин Вовк в свое время даже принял решение...
– Это судья Сергей Вовк или Павел Вовк?
– Печерский.
- Это Сергей Вовк, недавно своим решением запретивший обнародовать результаты журналистского расследования Следствие.ИНФО.
– Благодаря своим друзьям-адвокатам, я выиграл и все эти обвинения были сняты, но вопрос не в моих амбициях. Вопрос полежит в том, что где-то до сих пор продолжают ходить шпионы и пытаются наносить вред для нашего государства такими действиями.
Это я говорю, как профессионально работают россияне и как непрофессионально в определенные моменты не работают наши разведчики.
– И используют нашу же судебную систему, да?
– Абсолютно. Огромное количество предприятий Украины, производящих продукцию, достаточно часто определенными договорами загоняются в такие условия, что им достаточно сложно работать.
Обратите внимание, когда КБ "Луч" понесло потери вместе с теми предприятиями, которые производили отличные ракеты, буквально через определенное количество месяцев, появляется FirePoint. Совершенно частная компания, которая никогда никакого отношения к производству ни ракет, ни дронов не имела, появляется и начинает заниматься.
Самая большая проблема, они продолжают использовать свое приближение к верхушке на Печерских холмах, занимаются перекупкой инженеров и конструкторов из других бюро, как и техническим шпионажем под официальным прикрытием.
– У нас здесь был господин Штиллерман . Меня совершенно не смущает, что это частная компания, потому что я знаю, что успешные оборонные компании, как правило, это частный бизнес. Все эти Boeing и Lockheed Martin – это частные корпорации. Я Штиллерману задавал вопрос: а что с конкуренцией? Теперь к вам. Все эти наши "Нептуны", "Гром-2" имеют шансы на реализацию сейчас?
– Что касается "Нептунов", они не просто имеют шанс, они реализуются. КБ "Луч" продолжает работать мощно. Хотя принцип прост.
Когда предприятие достаточно серьезно пострадало, ни Укроборонпром, ни Кабинет Министров палец о палец не ударили, чтобы найти новые фонды для размещения предприятия. Это уже была головная боль КБ "Луч". За собственные оборотные средства они это делали.
Укроборонпром за счет того, что КБ "Луч" в его составе, с финансовых достижений этой компании снимает 18%. При этом совершенно не напрягается, чтобы пролоббировать интересы новых фондов для размещения предприятия.
– Что значит снимают свои 18%?
– Условно говоря, КБ "Луч" заработало 100 грн. 18% из 100 грн своего дохода отдают за то, что они являются членами Укроборонпрома.
– Укроборонпром создан в свое время вообще Виктором Януковичем. Я так понимаю, возможно, ошибаюсь, чтобы сшибать большое бабло из оборонных компаний. То, что сделал Укроборонпром, мы с вами видели на примере Вишневого.
– Вы только о Вишневом вспомнили. А теперь давайте вспомним множество примеров по тем случаям, которые были не только в Вишневом, возможно, с меньшими последствиями для мирного населения.
В Киеве таких случаев был не один десяток. Вспомнить прилеты, которые осуществлялись по Приорке, бывшей Петровке. То же было на Шулявке на заводе. Давайте вспомним, каким образом за счет выставления фотографий определенными псевдо-суперволонтерами прилетело по территории Национального авиационного университета, где было огромное количество дронов.
Эти же примеры мы знаем, но кто понес ответственность за утечку информации? Часто прилетало туда, где находился с визитом наш президент. Вопрос не в нем лично, здесь к нему нет претензий. Точно он пока не является тем, о ком все думают.
Работа Управления государственной охраны, которые обследуют эту территорию перед тем, как туда приезжает президент, обеспечивающих безопасность на этой территории, пока там работает президент. Где гарантия, что у людей, работающих в этой конторе, нет... У нас уже были примеры представителей пятой колонны в УГО. Вы думаете, что на двух подполковниках или полковниках сошлась земля? Нет.
Поэтому примеров как в Вишневом гораздо больше. Просто большинство населения не понимает этих вещей, не складывают эти пазлы вместе, не анализируют. Ответственности представителей правоохранительных органов, почему так происходит и кто в этом виноват, совершенно нет.
За каждой ошибкой всегда стоит конкретная фамилия. Когда даже президент рассказывает, что сняты некоторые должностные лица Укроборонпрома, почему Украина не знает фамилии всех негодяев?
Так же огромное количество примеров, когда ловят какого-нибудь шпиона, но мы не знаем, кто это. Когда была бы персонализация, тогда каждый гражданин задумался бы: "А, это же падло из соседнего дома или с соседней улицы, или вместе со мной в школе учился". Когда люди понимают, кто именно подлец, тогда просыпается общественное сознание. Тогда есть понимание степени страха, что, если я буду помогать россиянам, то я буду что?
– Мы с вами сейчас наговорили такого, украинцы нас слушают и у многих людей ужас просто, они не понимают, как дальше воевать.
– Мы начали разлагать огромное количество грязи по полочкам, чтобы люди систематизировали и поняли, что достаточно часто надписи на зеленых заборах не соответствуют действительности. Достаточно часто работает принцип отвлечения внимания украинского гражданина в информационном поле по принципу: если ты не хочешь, чтобы смотрели на бардак в твоем дворе, подпали соседний дом.
Офис президента зачастую этот принцип использует достаточно четко. Есть ли угроза имени между первых должностных лиц? Они сразу выбрасывают некоторые вещи.
Даже самый простой вариант. Давайте вспомним Борислава Березу. Пошли рейтинги у президента вниз, последовал интерес гражданами, а почему так хреново и почему не работает система руководства нашей страны. Выбрасывают ситуацию по Бориславу Березе. Это на двое-трех суток, что отвлекло внимание. Так же как и в определенных моментах кого всегда подлавливают и сажают показательно.
Ни разу мы не увидели ни одного показательного суда с результатами заседания суда, где именем Украины принято решение. Ни разу. Мы видим только процессы, но никогда не видим результатов.
– Страна осталась без части полноценных руководителей ключевых ведомств. Парламент ушел в четырехнедельный отпуск. Что дальше с этим делать и каким образом нормализовать ситуацию?
– Сейчас мы в информационном поле слышали о переломе войны в нашу пользу. В этот перелом за последний квартал мы потеряли окончательно Мирноград, Покровск, Константиновку. Пока ситуация достаточно серьезная на Славянском и Краматорском направлениях. Это тоже взаимосвязано.
Когда тыл саботирует или не работает, потому что неназначение четырех человек можно рассматривать как саботаж. Я бы на месте народных избранников, которые избраны защищать интересы народа Украины, сказал бы: "Мы здесь на неделю придержимся. Давай все-таки примем решение по этим должностным лицам".
– Была же встреча президента с его фракцией, где эти депутаты вполне могли сформулировать свою позицию.
– Если бы перенесли отпуск на неделю, то не всрались бы. Но это не было сделано. Это показывает отношение к вопросам выполнения своих функциональных обязанностей. Это самая большая проблема.
Также, когда манипулируют вопросами проведения реформ. Но не нужно реформы проводить. Сделайте так, чтобы люди в своих должностях просто выполняли свои функциональные обязанности в полном объеме. Это самая большая реформа, которую нужно сделать.
– Как делать работу, если функционал пересекается? Мы с вами рассматриваем ситуацию между Федоровым и Сырским. Из Генштаба говорят: Минобороны не обеспечило достаточное количество людей во время мобилизации. Министр обороны говорит: "Кто занимается мобилизацией?" ТЦК. ТЦК в чьем подчинении? Сухопутные силы. Кому подчиняются Сухопутные силы?
– Главнокомандующему.
– Вы видите, что заложен институциональный конфликт?
– Нет. Объясняю почему. Я в начале нашей беседы сказал: "Участвует в проведении мобилизации с центральными органами исполнительной власти, органами местного самоуправления, предприятиями, учреждениями". Мы снова сформулировали, что это только ответственность МО и Сухопутных войск, а другие?
Мы находимся в лодке под названием Украина, рулевой — наш президент Владимир Зеленский, и сидят гребцы с веслами — Верховная Рада, Кабмин, органы местного самоуправления, предприятия, учреждения, но гребет в этой лодке в вопросе мобилизации только один МО, как и ГШ.
– Полиция участвует в мобилизационном процессе. Представители ТЦК работают синхронно с полицией.
– Что касается подготовки людей к исполнению своей конституционной обязанности до того момента, как они пришли в ряды Вооруженных сил, это не ответственность Вооруженных сил. Вооруженные силы, как прописано в замечательном законе о мобилизации и мобилизационной подготовке, являются пользователем. Их задача – открыть ворота ТЦК.
– Тогда нужно ТЦК переподчинять, забирать у Сухопутных войск.
– Без вопросов, но есть один нюанс. Одно время, за счет системной коррупции, которая существовала на разных уровнях, в том числе и в армии также, ТЦК является кормушкой для определенных должностных лиц. Это не только касается ТЦК. Мы прекрасно понимаем, что и Государственная пограничная служба является кормушкой для кого-то, и миграционная служба.
Самая большая проблема этой страны – коррупция. Коррупция возникает тогда, когда чиновник использует два рычага: подпись и печать. Никто не хочет отдавать ТЦК, потому что это большие деньги. Эту систему нужно разрушать.
Но нужно понять, что у нас, во-первых, долгое время отсутствует система военной юстиции. Были военные суды, военная прокуратура. У нас вообще отсутствует система военных адвокатов и система военных тюрем. Это самая большая проблема.
Система военной прокуратуры всегда осуществляла контроль за законностью деятельности командиров, военнослужащих, воинских частей. От командира до последнего солдата. Это был такой Дамоклов меч. Помимо военной прокуратуры, контроль за деятельностью воинских частей осуществляла военная контрразведка.
Из этих органов какие-то уничтожены, некоторые существуют. Они также являются составляющими коррупционной деятельности вышеперечисленных органов, потому что не только военкоматы на этом кормятся, но и те, кто обеспечивают контроль над ними. Здесь четкое понимание, что те, кто должен держать на коротком поводке, держат, когда нужно, а другой рукой гребут деньги.
– Вы пытаетесь с коррупцией бороться созданием новых институтов. Вы думаете, что вопрос можно решить созданием военной юстиции? Это люди в погонах, которым так же будут звонить по телефону и уже прямые приказы отдавать, что делать.
– Вы правы, если это рассматривать в системе, что кто-то кому-то виноват. Когда у человека есть понятие чести и ответственности, его невозможно купить.
– Наскребем таких людей по стране?
– Можно. Есть те люди, которые не за деньги, а за идею. Это во-первых. Во-вторых, эту систему нужно выращивать, лелеять. У нас есть названия, а оно не работает. Напротив, оно часто не останавливает, а помогает зарабатывать деньги.
К сожалению, в нашем обществе не работает главный принцип. У нас вообще власть никогда его не афиширует, не пропагандирует. Золотое правило West Point. Это высшее военное учебное заведение Соединенных Штатов. Там написано так: не воруй, не лги, и не молчи, если делают другие.
Можно в определенных моментах проще, но это будет жестче. Во время войны за такие преступления следует вводить достаточно серьезные наказания. Достаточно серьезные наказания – это наказание на горло. Безнаказанность рождает безответственность, а безответственность порождает хаос.
Мы сейчас видим сколько хаоса в нашей стране, потому что все, кто в чем-то виноваты, не то что не были повешены, а даже серьезных терминов не получили или вообще не получили никаких сроков. Все знают, что если ты украл где-то на миллион, а отдал полмиллиона, то свои полмиллиона себе заберешь.
– Россия, очевидно, пойдет на более жесткую мобилизацию, они сейчас ждут так называемых парламентских выборов в России. После 30 сентября, по всей видимости, будут приняты определенные мобилизационные решения. Вы назвали 370 тысяч. Я слышал цифру, которая основывается на данных разведки, что до полумиллиона может быть.
– В сумме там еще добежит дополнительных 120-130 тысяч. Путин начал играть в свою игру в преддверии выборов. Он начал играть в жестокого и справедливого царя. За последнюю неделю были арестованы самые близкие в определенные моменты люди к Путину. Это клан Ротенбергов. Путин на своих выборах покажет, что я борюсь с коррупцией.
Это для простых людей Российской Федерации игра в справедливого царя, на которую они поведутся полностью. Раз они на это поведутся, то дополнительные плюсы и информационные баллы они отгребуют, чтобы продолжить войну против Украины.
С учетом программы минимум, которую они сейчас себе поставили, а это Славянск и Краматорск и там уже остается практически ничего от Донецкой области, он сейчас приложит максимум усилий, чтобы дожать Славянск и Краматорск.
Конечно, взять Краматорск просто так достаточно сложно. Это не маленький город. С этой мощной системой промышленной застройки там можно воевать долго, но самая большая проблема, что они уже на определенных моментах вышли на господствующие высоты вокруг этих городов.
Они завоевывают горизонт, что касается управления дронами, как и на оптоволокне и таковыми. Они просто обрежут всю систему логистики подхода к нашим городам, что касается снабжения людьми, оружием, боеприпасами, продуктами, едой. Это усложнит нашу способность к ведению боевых действий.
Кстати, еще пол года назад я предлагал нашим руководителям разного уровня в своих официальных выступлениях сказать, чтобы разнесли огромное количество запасов по городу, чтобы потом не зависеть от той ситуации, которая есть.
– Вы не видите действительно положительных явлений в этой войне? Половина России реально горит, горят НПЗ, перерезание логистики, это определенное изменение тренда в пользу Украины?
– Да, но есть одно но. Мы завышаем градус восприятия реалий наших достижений. С точки зрения пропаганды и рекламы, может быть, это супер. Но во многих случаях в голове начинается формулировка, что мы уже практически победили. До победы еще вкалывать и вкалывать.
Горит ли много в России? Да, супер. Выглядит картинка классно. Но скажу с точки зрения своего практического опыта и понимания работы нефтеперерабатывающих заводов, а я вырос возле нефтеперерабатывающего завода и работал, как и мои родители, на Кременчугском нефтеперерабатывающем заводе.
Я работал электромонтером высоковольтных линий по обслуживанию трансформаторов и распределительных станций на заводе. Я понимаю, как этот завод работает и понимаю сильные и слабые стороны. Нефтеперерабатывающий завод – это даже не 10 га. Это даже не 100 га. Это площади размера 5 на 5 км, в некоторых моментах 10 на 10 км.
Поражение одного-двух дронами со взрывчаткой до 200 кг не всегда дает стопроцентный эффект уничтожения завода. Да, в определенных моментах это приостанавливает работу, но у кацапов есть возможность маневрировать за счет широкой сети нефтеперерабатывающих заводов.
Они, оценивая результаты наших ударов, понимают, что здесь уже невозможно восстановить. Значит, это идет на разбраковку. С этого завода снимается и идет на другое предприятие. Это не так быстро, как хотелось бы россиянам, это не один месяц, но у них есть возможность ремонтного маневра.
Задача для наших разведчиков — четко отслеживать тесные взаимодействия с нашими иностранными партнерами результатов нанесения этих ударов и понимать, что здесь можно уже не добивать, но, например, на другом заводе нужно еще добить. Тогда это будет отличный успех.
Что касается уничтожения логистических возможностей, то об этом я говорил уже не первый год. В чем еще есть нюанс. Мы радостно аплодируем, как круто все у нас выходит на юге Украины, но задаю вопрос: какого хрена мы тогда это не можем организовать на тех направлениях, где кацапы имеют успех? Почему мы не можем организовать это на такую же глубину до 400 км на Краматорском, Славянском направлении?
– У вас есть ответ на этот вопрос?
– Есть. Потому что достаточно часто это очень сложно делать. Второе, в информационном поле это так не преподнесешь. Это мелкие пазлы, которые нужно составлять долгое время.
– Я думаю, здесь еще фактор того, что такие удары нуждаются в концентрации определенных ресурсов и сил.
– У нас этих ресурсов часто недостаточно. Поэтому по Крыму выглядит суперово, но я скептически отношусь к заявлениям, что в Крыму полная срака с горючим. Во-первых, я сам в Крыму прослужил пять лет. И там, и по всей Украине в 1994-1996 годы была полная жопа с горючим, но Крым выстоял. Так же и сейчас.
О местном населении никогда не беспокоится Путин. Его задача, чтобы военные себя чувствовали там и были функциональны. С военными там более-менее все нормально. У них есть запасы.
– Но танкеры не могут пришвартоваться, я так понимаю.
– Танкеры пока не могут пришвартоваться. Если мы будем системно продолжать это делать, тогда это будет результат. Если через две недели у нас ресурсы закончатся, тогда они смогут это подтянуть.
Мимикрия – это способность приспосабливаться к любым обстоятельствам и выживать. Она присуща как украинским военным, так и российским. Любой самый крутой дрон, попадающий на фронт, через три месяца становится всего-навсего уже просто летающей железякой. Либо мы находим к русским дронам отмычку, либо они к нашим.
Постоянное усовершенствование, постоянная модернизация дает результат. Если мы две недели пожгли, а потом перестанем, то результата не будет. Еще только прошло две, максимум три недели. Еще рано говорить, что там начался топливный голод.
Из энергетики они поставили много ветряных мельниц и солнечных батарей. Они более или менее обеспечены этими вещами. Что мешает нам по всей территории Украины наставить огромное количество ветряных мельниц, а каждой школе и каждой больнице в Киеве быть самостоятельными в энергетике? Почему в моем родном городе Кременчуге уже некоторые школы, правильно используя гранты, предоставляемые западными партнерами, это сделали? Я совершенно не вижу этого в Киеве.
Мы говорим, что мы ожидаем достаточно сложную зиму, но я не вижу, чтобы центральные или местные власти что-то делали.
– Мне кажется, столица – это просто отдельная боль.
– Почему Харьков выживает, а мы постоянно в заднице?
– Это разные ситуации. Харьков получает субсидии от государства. В Киеве несколько иная ситуация, но я видел, как какая-то киевская чиновник плакалась, что государство должно помочь Киеву, иначе будет коллапс. У меня вопрос, а зачем тогда масштабные реконструкции в Киеве все это время продолжаются?
– В прошлом году только в улицу Глубочицкую закатали 3 млрд. в асфальт. А давайте теперь посчитаем, сколько мало было на 3 млрд школ или больниц обеспечить солнечными батареями, чтобы не быть бессильными, как это было этой зимой.
– А где ГБР? Где наши институты? Почему они не задают эти вопросы должностным лицам, которые закатывают миллиарды в асфальт? Когда нужны генерации, когда нужны котельные, когда нужно очень многое для организации жизнедеятельности всей страны.
– Вот мы как раз вернулись к тому, о чем я говорил: "Не воруй, не лги, не молчи, как это делают другие". Когда украинцы приучатся задавать неудобные вопросы власти.
– Мы задаем вопрос.
– Мы с вами, да. Надо в информационном поле усилить подталкивание коленом под зад как центральной власти, так и местной власти.
Достаточно часто, имея ресурсы, имея возможности, не желают выполнять все функциональные обязанности в полном объеме.
Наша победа и все проблемы зависят только от нас. Одно время нам достаточно четко сформировали такой стереотип, что если ты задаешь неудобные вопросы, значит — рупор Кремля. Это маразм полный.
Мы же задаем вопрос не по россиянам, а почему вы за наши деньги ничего не делаете, или делаете совсем не то, что нужно на этих должностях, на которые вы были избраны. Они забыли, что они избраны народом. Они почему-то считают, что они избраны Богом.
– Ситуация тяжелая. Эйфорию прочь из головы, нас ожидает суровый зимний сезон, россияне усилят мобилизацию. Вы видите решения, которые сейчас нужно принять в пользу Украины?
– В пользу Украины в первую очередь нужно разобраться с нашим урожаем в этом году. Если мы его не защитим, то россияне системно в течение осени выжгут его. Они это делают в Херсонской области. Они начнут жечь повсюду.
Можно собрать множество зерна, но не дадут его правильно хранить и правильно транспортировать. Это деньги в бюджет.
Это не паника, чтобы закупать сейчас все, что есть в магазинах. Это вопрос, каким образом мы в тесном взаимодействии с теми миллиардерами, владеющими украинскими землями, сможем организовать защиту интересов нашего зерна.
– В том числе и о системе малой ПВО вы говорите?
– В том числе и система малой ПВО. Что касается подготовки к зиме, то еще время есть. Каждый гражданин должен задать себе вопрос: что будет, когда зимой не будет света и тепла? Что будет делать наша власть? Что будет с нашими школами, с нашими больницами, с нашими магазинами, с аптеками?
Что будет с нашей канализацией? Если не будет света, то не будет воды, а если не будет воды, то все говно замерзнет, и мы захлебнемся в течение четырех-пяти дней, я имею в виду Киев, в собственном говне. К этому нужно готовиться. Чем больше город, тем проще поставить его на колени.
Села и небольшие города имеют больше шансов выжить, потому что они более приспособлены и самостоятельны.
– Нас же периодически призывают уезжать из Киева.
– Так куда? 5 млн человек. У нас все здесь деревенские, и все поедут к мамам? Окей. А огромное количество предприятий, в том числе оборонных, работающих в Киеве, огромное количество служащих, работающих на разных должностях, им как уехать? Куда уезжать, когда работа здесь?
– Да и вообще это грустно, когда такие рекомендации дает власть.
– Это от бессилия, от бессилия и непрофессионализма. О таких вещах вообще нельзя говорить. Напротив, надо говорить: "Мы создали запасы, которые позволят вам чувствовать себя уверенно и спокойно. Не переживайте, вы избрали нас, мы вас защитим".
– Вы сказали, что вы готовы служить государству. Это вам сколько лет? Как это вы видите?
– 56 будет через неделю. Есть определенное количество должностей, которые могли бы совершенно спокойно реализовываться моими знаниями, моим опытом. В некоторых моментах я работал на уровне инструктора и готовил людей достаточно неплохо. Это лето в 2022 году.
В определенных моментах я реализую себя, заботясь о вопросах безопасности для многих компаний, в том числе и государственных институций за рубежом, не украинских, потому что мои знания, мой опыт за границей почему-то ценятся, а здесь не ценятся. Вопрос не в моих амбициях. Я умею и могу быть полезным для этого государства. Почему-то власть очень не хочет, чтобы я был полезен для этого государства.
– Скажите, с генералом Залужным вы общались?
– Даже сегодня утром. Мы – друзья.
– О чем говорите?
– Об Украине. О вопросах, которые надо бы скорее решать, в том числе то, что мы с вами обсудили. Самое страшное, что может быть впереди, что Украину за счет раздора могут толкать к гражданской войне. Это тоже огромная проблема, и этого нельзя допустить, потому что Путин нашими руками реализует все свои желания.
– Когда вы слышите слово победа в контексте этой войны, что вы в это вкладываете?
– Разрушение возможности Российской Федерации быть опасной для Украины. Здесь не вопрос даже границ Украины 91 года. Это гораздо шире. Пока существует Россия в своих желаниях уничтожить Украину, мы будем под угрозой. Задача номер один для меня — разрушить способности Российской Федерации быть опасной для Украины.
– Украинская нация способна разрушить новейшую Российскую империю?
– Украинский народ в тесном взаимодействии с определенными другими странами может это сделать.
