Близько 70% українських ветеранів після завершення служби готові повернутися до цивільної роботи. Водночас майже половина з них прагне змінити професію через переосмислення власних цінностей і життєвих пріоритетів.
Про це під час HR Wisdom Forum повідомила генеральна директорка Фонду Ріната Ахметова Ксенія Сухова.
За її словами, роботодавцям варто вже зараз готуватися до повернення своїх працівників із війни та будувати системну підтримку ветеранів.
«Ми бачимо, що близько 70% ветеранів готові повернутися до цивільної роботи. Але майже половина з них хоче змінити професію. Якщо бізнес починає працювати з людиною ще до її повернення, підтримує родину та допомагає пройти шлях адаптації, ці цифри можуть бути значно нижчими», — зазначила Ксенія Сухова.
.png)
Одним із найефективніших інструментів такої підтримки у Фонді Ріната Ахметова називають методики посттравматичного зростання, які активно розвиває ГО «Серце Азовсталі». Їхня основа — індивідуальний супровід ветерана та підтримка за принципом «рівний — рівному», коли з людиною працюють ветерани, які самі пройшли шлях відновлення.
Цей підхід уже застосовують і в роботі з великим бізнесом. На основі методик посттравматичного зростання «Серце Азовсталі» реалізувало ветеранські кемпи для Групи Метінвесту та «Нафтогазу». Вони допомагають ветеранам адаптуватися після служби, повернутися до колективу, зміцнюють ветеранські спільноти всередині компаній і підвищують лояльність працівників до роботодавця.
Ксенія Сухова також закликала компанії активніше використовувати досвід громадських організацій, які вже мають успішні практики роботи з ветеранами.
.png)
«Найбільша помилка — сприймати ветерана як людину, якій потрібна лише допомога. Насправді це людина з величезним потенціалом. Наше завдання — створити умови, щоб цей потенціал працював і для самого ветерана, і для компанії, і для країни», — підсумувала вона.
