Около 70% украинских ветеранов после завершения службы готовы вернуться к гражданской работе. В то же время, почти половина из них стремится изменить профессию через переосмысление собственных ценностей и жизненных приоритетов.
Об этом во время HR Wisdom Forum сообщила генеральный директор Фонда Рината Ахметова Ксения Сухова.
По ее словам, работодателям следует уже сейчас готовиться к возвращению своих работников с войны и строить системную поддержку ветеранов.
«Мы видим, что около 70% ветеранов готовы вернуться к гражданской работе. Но почти половина из них хочет сменить профессию. Если бизнес начинает работать с человеком еще до его возвращения, поддерживает семью и помогает пройти путь адаптации, эти цифры могут быть значительно ниже», — отметила Ксения Сухова.
.png)
Одним из наиболее эффективных инструментов такой поддержки в Фонде Рината Ахметова называют методики посттравматического роста, активно развиваемые ОО «Сердце Азовстали». Их основа — индивидуальное сопровождение ветерана и поддержка по принципу «равный — равному», когда с человеком работают ветераны, которые сами прошли путь восстановления.
Этот подход уже используют и в работе с большим бизнесом. На основе методик посттравматического роста «Сердце Азовстали» реализовало ветеранские кемпы для Группы Метинвеста и Нафтогаза. Они помогают ветеранам адаптироваться после службы, вернуться в коллектив, укрепляют ветеранские сообщества внутри компаний и повышают лояльность работников к работодателю.
Ксения Сухова также призвала компании активнее использовать опыт общественных организаций, уже имеющих успешные практики работы с ветеранами.
.png)
«Самая большая ошибка — воспринимать ветерана как человека, которому нужна только помощь. На самом деле, это человек с огромным потенциалом. Наша задача – создать условия, чтобы этот потенциал работал и для самого ветерана, и для компании, и для страны», – подытожила она.
