Харьковская область в очередной раз поднялась на первое место в рейтинге социально-экономического развития Кабинета министров. И вот уже в третий раз подряд обошла все регионы по показателю качества развития сферы образования. О том, на чем ставит акценты регион-лидер, "секретах успеха" и дальнейших планах мы расспросили заместителя главы Харьковской областной администрации АНАТОЛИЯ БАБИЧЕВА.
- Если проанализировать рейтинг, то можно обнаружить, что Харьковщина как наращивает экономические показатели, так и развивает сферы образования и культуры. Чем это обусловлено?
- Да, вы правы. Конечно же, основу жизни и процветания как страны, так и региона составляют экономические показатели, материальная база. Но мы отдаем себе отчет в том, что не менее важным является так называемый "гуманитарный капитал". Без него чистая экономика не имеет никакого смысла. И сейчас, впервые за долгие годы независимости, у нас соединилось все: мы не просто развиваем промышленность, рабочие места, мы занимаемся и подрастающими поколениями - и детьми, и молодежью. Очевидно, что это не самые популярные в краткосрочном периоде инвестиции – они скорее долгосрочные. Это не дешевый моментальный пиар. Вряд ли мы с вами увидим результат, но то, что мы закладываем сегодня в детей, начиная от открытия и строительства детских садов нового качества, создания комфортного и современного пространства в школах, даст результат через 10-15 лет в виде абсолютно нового качества специалистов-выпускников ВУЗов.
- Иначе говоря, в долгосрочной перспективе - это также получится вложением в экономику?
- Однозначно. Потому что специалисты нового качества вернутся в районы и смогут реализовывать себя и новые проекты, создавать новые предприятия. А если учесть, что у нас уже порядка десяти ВУЗов имеют возможность выдавать дипломы совместно с иностранными партнерами, то возрастает и вероятность создания совместных предприятий, привлечения иностранных инвестиций. Но даже и это, наверное, не самое главное...
- А что в таком случае? Ведь обычно в нашем обществе привыкли мыслить категориями выгоды и сиюминутной эффективности и оценивать, прежде всего, быструю экономическую отдачу...
- В том-то и дело, что есть моментально экономически не выгодные, меценатские проекты, которыми занимается областная администрация, но в перспективе именно они формируют сознание нового украинца. Возьмем, например, филармонию. По большому счету, прагматик скажет, что это не самое необходимое учреждение в городе. Под предлогом реконструкции много лет назад разрушили здание, а заканчивать его никто и не планировал. Мы все прекрасно знаем, что к приходу Игоря Райнина на территории бывшего культурного центра была разруха, прикрытая обещаниями завершить реконструкцию. Просто потому, что культурное развитие не стояло среди первоочередных задач.
- А на какой стадии сейчас реконструкция филармонии?
- Реконструировать и достроить областную филармонию харьковчанам обещали 10 лет. И только в течение двух последних лет проект, как говорится, "пошел". Сделано колоссально много: от ревизии проекта до фактической сдачи первой части комплекса. Первым в 2016 году был открыт большой органный зал. Сегодня в работе камерный зал и большой зал филармонии почти на 800 мест. В большом зале закончили работу над мелкой лепниной, осталось установить большие конструкции - кариатид и атлантов. Фигуры уже приехали, монтажники начали установку. Уже закончены работы по обустройству портала сцены - конструкции, которая отделяет зрительный зал от основной сцены. Сцена будет необычная, с подъемным механизмом. В кулуарах большого зала заканчивают отделочные работы - обшивку гипсокартоном, установку подвесных потолков. Уже готовы коммуникации - проведены электричество, вентиляция, системы кондиционирования и отопления. Из каркаса осталось возвести только главный вестибюль филармонии, потом останутся только отделочные работы. Комплекс будет включать три функциональных зала – в целом на 2500 мест. Это при том, что еще в 2014 не было ни одного, а уникальный орган хранился на складе. В начале 2019 года уже планируем пригласить ценителей музыки на первый концерт в полностью открытом филармоническом комплексе.
- А как обстоят дела с другими культурными проектами помимо филармонии?
- Культурная жизнь в области сейчас очень насыщенная. И можно выбрать мероприятие на любой вкус и любого направления. Я, например, успеваю иногда побывать за один день и на классическом концерте, и на фестивале уличного искусства, и на выставке современного художника, и на мероприятии классического народного творчества. Масса фестивалей проходит на территории области: фестиваль театров "Я і Села Брук", "Перлини Слобожанщини", "Дорога на Схід", "Вертеп-фест". И со всеми мы сотрудничаем, поддерживаем организаторов и максимально привлекаем к участию жителей региона. У нас простая позиция: чем разнообразнее культурная жизнь региона, тем выше культурный уровень жителей. Мы создаем максимально благоприятные условия для культурного и личностного роста тех, кто живет в нашей области. Поверьте мне, это имеет прямую взаимосвязь и с развитием страны. Гармонично и всесторонне развивающийся человек менее склонен к агрессивным, необдуманным действиям. Вряд ли будет склонен такой человек и к сепаратизму в понятном нам смысле этого слова. И уж точно сможет более полно и глубоко понимать разнообразие мировых культур, необходимость их восприятия и сосуществования, без ущерба собственным корням и культурным традициям.
- Если говорить о расширении кругозора. Сейчас идет ВНО, какой срез интересов у выпускников? Повысилось ли желание изучать иностранные языки?
- Однозначно повысилось! В этом году впервые ВНО по иностранному языку поднялось на 4 место – после украинского, истории и математики, которые всегда были базовыми. Можно сказать, иностранный язык присоединился к топ-3. Это и не удивительно – у нас постоянно проходят международные мероприятия высочайшего уровня. Только в прошлом году прошло три масштабных международных форума. Иностранные делегации каждую неделю посещают область. И мы постоянно привлекаем студентов к общению с представителями делегаций. Не так давно Чрезвычайный и Полномочный Посол США в Украине прочитала лекцию студентам Харьковского регионального института государственного управления Национальной академии государственного управления при Президенте Украины. На английском языке. Глава области, Юлия Светличная, абсолютно свободно владеет английским языком и с легкостью общается с иностранными партнерами без переводчика. Это уровень. И это на виду, становится уже примером для подражания. Вот и молодежь начала брать пример. Мне кажется, это круто, когда чиновник не только выполняет свои рабочие обязанности, но и становится трендсеттером для молодежи.
А видя запрос, мы тут же формируем предложение: со следующего года каждая опорная школа в области будет иметь уникальную методику изучения иностранных языков. Уже прорабатываем детали.
- Поговорим о региональном развитии. Судя по количеству поездок в районы области, можно сделать выводы, что 20 лет там была тишина и только сейчас что-то начало делаться, это действительно так?
- Темп работы такой, какой задает руководитель. Светличная не зря самый популярный и успешный губернатор в стране – за этим стоит упорный труд. А у нашей команды к тому же много амбициозных целей и планов. Планируем сделать регион абсолютным лидером во всем. Благодаря тому, что глава области представляет Украину в Совете региональных властей Европы, международные организации и делегации уже поняли перспективность региона, часто посещают его с визитами. Харьковщина стала в некоторой мере лицом страны. В части регионального развития в приоритете стоит комплексное развитие районов – жизнь не должна быть сосредоточена в областном центре. Понимаете, от этого все проблемы. В нашей стране всегда был слишком большой разрыв между городом и селом. А в Европе не так. У нас интеллект утекал в города, потому что в селах жизнь была абсолютно не обустроена. Сейчас все иначе. Открываем детские сады абсолютно мирового уровня, школы оснащаются на порядок лучше городских, строятся амбулатории и реконструируются больницы. Дороги масштабно ремонтируются, проводится свет туда, где его отродясь не было. Мы в прошлом году открыли 17 новых детских садов. Построили впервые новую школу с нуля. 211 учебных заведений капитально реконструированы. В этом году активно открываем новые стадионы, спортивные комплексы и поля. Конечно, жизнь возвращается в районы. Выпускники уже не уезжают в другие города – возвращаются домой. Государство сделало первый шаг навстречу людям в эти годы.
- Иначе говоря, демонстрирует стратегический подход...
- Стратегический, обязательно. И комплексный. Делаться должна не просто одна дорога наугад – а маршрут школьного автобуса и скорой помощи. Образование, медицина и инфраструктура – три кита, играющие решающую роль в выборе места жительства и работы. Ну и, конечно, возможность развиваться.
- О возможность развиваться: насколько доступно сегодня в области базовое образование?
- В рейтинге Кабинета министров Харьковская область – лидер по доступности образования. У нас 100% школ в области компьютеризировано и имеют свободный доступ в интернет. 99,2 % детей охвачены внешкольным образованием – оставшиеся дети - это те, чьи родители имеют возможность и желание индивидуально обучать и развивать детей. Садики строим новые, потому что востребованность их высокая – на сад в 100 детей желающих 102. 100% детей в сельской местности охвачены подвозом школьными автобусами – все, у кого есть такая потребность. И растет процент детей, которые остаются до окончания школы - на сегодня уже почти 60% не покидают ее в 9-м классе. Так что, как видите, работаем и развиваемся. Стараемся в каждом году стать лучше себя предыдущих.
- С 1 сентября стартует уже новый подход к обучению в начальной школе. Готовы к этому?
- Не просто готовы, но активно внедряем его с прошедшего учебного года. В новых школах, открытых в прошлом году, образовательное пространство уже зонировано, уже обеспечивается инклюзивность и доступность всем детям. Педагоги активно проходят обучение, и, хочу сказать, с энтузиазмом восприняли новшества. Я регулярно встречаюсь как с директорами школ, так и с педколлективами. Вопросы, конечно, возникают, но в целом – поддержка. Потому что на деле видно, что нынешние реформы – они не от скуки чиновников. Они назрели, они обоснованы и они продуманы. К примеру, когда мы говорим о новом подходе к изучению языков – это не пустой звук. Это сразу же оборудование лингафонных кабинетов в школах. Это проработка программ с носителями языка и практиками новейших курсов. Когда мы говорим об опорных школах – это сразу передача автобусов, реконструкция филиалов и капитальный ремонт самих школ с применением энергосберегающих технологий. Все должно быть не просто красиво, но и функционально в первую очередь. На этом акцент. Так что мы не только готовы, но и активно развиваем идею Новой украинской школы – нам это близко. Да и результат видим - детям комфортно учиться, они успешны – количество призеров и победителей всяческих олимпиад и конкурсов национального и международного уровня стабильно высокое.
- Тот самый гуманитарный капитал в действии...
- Да, я именно про это и говорил в начале разговора. И, наверное, именно гуманитарный капитал – самый трудоемкий, самый долгосрочный, но самый важный в развитии. Основа культурного и образовательного развития человека и личности крайне важна. Без культуры даже такие позитивные понятия как демократия и толерантность превращается во вседозволенность, свобода выбора - в погромы и массовые беспорядки, нравственность и религиозные убеждения - в фанатизм и предрассудки, работа - в крепостной труд из-под палки, в отбывание повинности или безделье. И только возможность развиваться помогает реализовать экономический потенциал региона яркими проектами свободных и ярких людей.
- И напоследок: скажите пару слов о планах на этот год, что нового и интересного нас ждет в культуре, спорте, образовании?
- У нас столько событий, что сложно выделить самые главные. Развиваем массовый спорт: при опорных школах и в каждом районе открываем в этом году спортивные площадки. Уже открыт новый ФОК в Песочине, в процессе завершения строительства еще несколько. Планируем открытие 20 новых детских садов. Ждем осенью игры сборной Украины по футболу – создали те условия, в которых команде комфортно проводить как сборы, так и ответственные матчи. В июле пройдет образовательный форум EdCamp с большим количеством интересных спикеров и гостей высокого уровня. Много работы в сфере культуры: готовим программу защиты культурного наследия. Летом традиционно будет пора фестивалей и open-air мероприятий. Практически каждые выходные собираем желающих на SportWeekend - мастер-классы по разным видам спорта от мастеров и звезд спорта. Ну и, конечно же, готовимся активно к новому учебному году. Так что скучать не планируем!
