Стенфордська бізнес-школа випустила кейс про Freedom Holding Corp., який увійшов до навчальної програми. У ньому розглядають розвиток з локальної компанії до міжнародного брокера, який включає банкінг, страхування, телекомунікації та цифрові платежі. Інвестиційний холдинг став ідеальним прикладом, як бізнес може інтегрувати технології, конкурувати з локальними гравцями та управляти зростанням у нестабільному середовищі. Матеріал вивчають у Стенфорді як приклад побудови екосистеми в країнах, що розвиваються.
Кейс-стаді про масштабування та розвиток екосистеми
У 2025 році Стенфордська вища школа бізнесу (Stanford Graduate School of Business) включила до навчальної програми кейс про Freedom Holding Corp. під назвою «Freedom Holding: Building an Ecosystem as a Path to Scale». Це один із перших прикладів, коли кейс-стаді зі Східної Європи й Центральної Азії потрапляє в програму однієї з найпрестижніших бізнес-шкіл світу.
Кейс вивчає шлях компанії від локального брокера до міжнародного фінансового холдингу, який будує власну цифрову екосистему. У дослідженні аналізують управлінські рішення, технологічні інтеграції, модель росту та стратегічні виклики, які постають перед CEO Тімуром Турловим.
Як вибрали Freedom Holding Corp.
Freedom Holding почав свою історію у 2008 році як брокерська компанія, орієнтована на надання доступу до міжнародних фондових ринків для інвесторів у регіоні з відсутністю сформованих фінансових інституцій. Поступово бізнес вийшов за межі брокерських послуг і трансформувався в багатопрофільну фінансову структуру. Холдинг інтегрував банк, страхування, платіжну інфраструктуру, освітні ініціативи та lifestyle-сервіси.
У 2024 році компанія запустила Freedom SuperApp — цифрову платформу, яка об'єднує всі продукти в єдиний мобільний простір з наскрізним UX і спільною програмою винагород Freedom Currency. Кейс базується на ситуації станом на 2025 рік, коли Freedom працює в понад 20 країнах і стоїть перед новим етапом розвитку.
Freedom Holding Corp. показує як будувати бізнес-модель, що здатна до масштабування в умовах нерозвиненого інституційного управління фінансовими ринками. І завдяки цьому дослідженню, студенти одного з найбільш впливових закладів освіти можуть:
- проаналізувати переваги екосистемного підходу;
- розібратись у виборі між глибиною і шириною росту;
- побачити, як технології, інтеграція та продуктова стратегія працюють в умовах невизначеності;
- оцінити, як компанія може утримувати конкурентну перевагу навіть без зрозумілих ринкових правил.
А особливу увагу в кейс-стаді приділили дизайну користувацького досвіду, синергії між сервісами та тому, як створювати власну інфраструктуру. Для самої компанії це також великий крок: поява кейсу в Стенфорді означає відкритість до аналізу, до зворотного зв’язку й до нової хвилі управлінських підходів. Дослідження вже використовують у програмах з підприємництва та стратегії зростання.
Соціальна відповідальність та допомога Україні
Соціальна відповідальність — важлива частина сучасного бізнесу, особливо для компаній, які прагнуть не лише зростати, а й будувати стійкі, чесні відносини з суспільством. У нестабільному світі відповідальні дії бізнесу — це не просто іміджевий крок, а стратегічна інвестиція в довіру, стабільність і довготривалий розвиток. І однією з компаній, яка регулярно підтримує благодійні ініціативи, є Freedom Holding Corp.
Інвестиційний холдинг із перших днів повномасштабного вторгнення допомагає Україні та її народу. За 3 роки компанія профінансувала гуманітарні місії, благодійні фонди, забезпечила підтримку медиків та побудову укриттів у закладах освіти на понад €15 млн. €700 тисяч передали фонду «Допоможемо разом» на допомогу населенню й ВПО. €1,7 млн направили до фонду «Діти героїв» на підтримку дітей, які втратили батьків унаслідок війни. €103 тис. задонейтили до фонду Soborna Ukraine на відновлення водопостачання в Миколаєві.
Тімур Турлов особисто передав 1 млрд тенге (€2 млн) українському посольству в Казахстані на збір гуманітарної допомоги, ще понад 371 млн тенге — він перерахував місцевим благодійним фондам, які відправляли товари першої потреби постраждалим.
На підтримку медицини холдинг направив €300 тис. фонду «Твоя опора». На ці кошти закупили обладнання для дитячих лікарень у Київській, Дніпропетровській і Миколаївській областях. Через платформу UNITED24 Freedom Holding Corp. задонейтили на проєкт Першої леді України Олени Зеленської €2 млн, на які закупили реанімобілі, ще €85 тис. — передали в Usyk Foundation на карети швидкої допомоги для прифронтових регіонів. Крім цього, компанія передала €650 тис. на створення клініки Superhumans Center у Львові, що спеціалізується на протезуванні захисників.
На підтримку освіти в Україні холдинг виділив €3 млн на проєкт Freedom Space. Станом на 2025 рік вдалося оновити понад 30 укриттів у школах і ЗВО різних регіонів країни. €350 тис. виділили КНУ ім. Шевченка та ще €350 тис. — ДНУ ім. Гончара на великі комфортні укриття, що відповідають усім стандартам і забезпечують можливість довготривалого перебування.
Ще $370 тис. проінвестували в перше смартукриття CLUST Space у бібліотеці КПІ — це інклюзивне укриття з душовими, ігровими зонами та коворкінгом. Проєкт отримав відзнаку Red Dot Award у 2025. Крім цього, €50 тис. компанія надала на розвиток стартап-школи Sikorski Challenge Ukraine при КПІ.
Системний підхід до зростання та впливу
Кейс-стаді Стенфордської бізнес-школи про Freedom Holding Corp. — це важливе визнання трансформації та зростання з локального брокера у фінансову екосистему, особливо на ринках, що розвиваються. І це черговий доказ того, що бізнес може зростати навіть у нестабільному середовищі, якщо будує стратегію навколо технологій, синергії продуктів і глибокого розуміння ринку.
При цьому компанія не зупиняється лише на комерційному розвитку — вона системно інвестує в освіту, медицину, безпеку та соціальну інфраструктуру в Україні. Freedom Holding Corp. показує, що масштабування і соціальна відповідальність формують довготривалий, чесний і стійкий бізнес у глобальному контексті.
