RU  UA  EN

Пʼятниця, 22 листопада
  • НБУ:USD 41.00
  • НБУ:EUR 43.20
НБУ:USD  41.00
Бізнес

Новый менеджмент "Нафтогаза" перепутал госкомпанию с собственной фирмой - экс-руководитель "Нафтогаз трейдинг" Волынец

Виталий Волынец о коррупционной ситуации в "Нафтогаз Украина"

Виталий Волынец о коррупционной ситуации в "Нафтогаз Украина" Фото:

В последнее время достаточно часто появляются скандальные или даже полувоенные сводки касательно газового рынка и монополиста в этой сфере НАК "Нафтогаз". Так, буквально недавно СМИ взорвало ряд публикаций, где новых менеджеров "Нафтогаза "обвиняют в коррупции, которые могут затмить даже хищения в Минобороне. За разъяснениями мы обратись к уже экс-руководителю трейдингового подразделения "Нафтогаза" Виталию Волынцю. Как утверждает сам Волынец, решение о его увольнении было принято исключительно как реакция на последовательную правовую позицию касательно необходимости обеспечения прозрачности и открытости функционирования рынка природного газа в Украине.

- Вы в курсе того скандала, который сейчас разгорается в газовой сфере, в такой новой структуре Нафтогаза как газовый "дивизион", который возглавляет Андрей Фаворов. Вы можете рассказать, какова его роль в этом скандале?

- Да, конечно. Тем более, что Андрей Михайлович Фаворов вышел в публичную плоскость, используя Facebook, где ссылается на "Нафтогаз трейдинг" и на меня, как директора этой компании. Значит и мне, как руководителю "Нафтогаз трейдинга", тоже нужно выходить в публичную плоскость. Я понимаю, что компания "Нафтогаз трейдинг" является ключевым элементом этого скандала и я думаю, что этот скандал будет только набирать обороты.

- Андрей Фаворов на своей странице в Facebook написал, что вы при свидетелях можете подтвердить, что он не давал никаких указаний и вообще не влиял на деятельность "Нафтогаз трейдинга". На сколько это соответствует действительности?

- Я могу четко сказать, что до того момента, пока Андрей Михайлович не озвучил о том, что это была встреча… Это была конфиденциальная встреча по вопросу продажи газа "ЭРУ трейдингу", и после этого возможной продажи, и какой то коррупционной составляющей, газа на Укртрансгаз. Да, я был тоже на этой встрече, где был поднят вот этот ключевой вопрос. На момент этой встречи Андрей Михайлович Фаворов, которого нам представили 26 ноября в качестве нового руководителя газового дивизиона, и которому мы должны подчиняться и работать в команде.

Так, вот, он до 22 декабря 2018 года не являлся формально руководителем, но выполнял все функции руководителя газового дивизиона: организовывал совещания, давал указания по сбору информации с рынка о цене по которой мы сможем войти рынок, окончательно принимал решения по какой цене мы можем выходить, на сколько мы можем опускаться и участвовал в формировании решений правления и ценовой политики относительно "Нафтогаз трейдинга". И это не находясь в статусе руководителя.

На этой встрече, после поднятых вопросов, когда уже все вопросы были оговорены, он подошел ко мне и сказал, что все решения и указания, которые он давал, это были исключительно его консультации и чтобы я готовился к проверкам службы безопасности по этому поводу.

После этой встречи 26 декабря, учитывая конфликт интересов и не понятную позицию Андрея Михайловича, я обратился с заявлением в Службу комплаенса "Нафтогаза" для проверки конфликта интересов и основания для нахождения этого человека в НАКе, в кабинете, для проведения совещаний. Меня интересовало: в каком статусе он это делал? Это было необходимо для понимания ситуации, чтобы разобраться, каким образом мне в дальнейшем действовать.

- Уточните по датам: с какого момента Андрей Фаворов является руководителем дивизиона и подтверждено это документально? Каким-образом до этого он проводил совещания, как тогда оформляли протоколы, его указания?

- Повторюсь, нам он был представлен 26 ноября 2018 года. А в должность он вступил 22 декабря 2018 года. Полномочия руководителя дивизиона в части распределения решением правления были утверждены 14 января 2019 года. Соответственно в период 26 ноября по 22 декабря Андрей Михайлович не был руководителем, но проводил совещания. И это подтверждено протоколами совещаний. Как раз есть протокол совещания от 12 декабря, которое проводилось по вопросу продажи газа в подземных хранилищах для "Нафтогаз трединга" и последующей его продажей "Нафтогаз тредингом" на рынок.

- Как на эту ситуацию отреагировала Служба комплаенса "Нафтогаза"?

- После нескольких моих устных сообщений Служба комплаенса отреагировала на мое обращение 22 января 2019 года кратким уведомлением, что мое заявление рассматривается и вопрос конфликта интересов Андрея Михайловича Фаворова между компаниями "Нафтогаз трединг", "Нафтогаз" и "ЭРУ трейдинг" находится в завершающей стадии. Из этого я делаю вывод, что на момент назначения его на должность руководителя дивизиона, он еще не завершил урегулирование конфликта интересов. Соответственно, есть факт конфликт интересов до назначения Андрея Михайловича Фаворова.

- Можете ли вы предположить, что сегодняшнее ваше увольнение на прямую связано с этим заявлением в Службу комплаенса?

- Да, я на 100% понимаю и даю себе отчет, что это связано с моим обращением. Хотя эта Служба, по идее, должна не предвзято рассматривать все обращения. Но мое обращение туда повлекло за собой предложение о том, чтобы я и мои сотрудники, которые у меня в компании отвечают за безопасность, написали заявления на увольнение.

После нашего отказа начались репрессии со стороны Андрей Михайловича, с использованием полномочий, как руководителя дивизиона, в управлении которого находится наша бизнес-единица. Пошел вал распоряжений с требованиями день в день дать информацию личного характера, информацию по сотрудникам, информацию по контрактам – зачастую, с превышением норм закона о конфиденциальной информации, не говоря уж о согласии сотрудников предоставлять эту информацию.

В то время, наша бизнес-единица не попала в управление Андрея Михайловича, а я находился в отпуске. Тогда в приказном порядке, под давлением на моих сотрудников, в частности, моего первого зама Лобанову Светлану обязал подписать контракт с не очень репутационным для нас контрагентом – с компанией "Метида". Да, условия были выгодные и 100% предоплата. Но у службы безопасности "Нафтогаз трейдинга" были вопросы к этой компании - мы понимаем, что компания МЕТИДА находится в орбите олигарха Дмитрия Фирташа. И здесь такой контекст: у группы Фирташа очень много долгов и обязательств перед НАК "Нафтогазом". И деньги, которые они не доплачивают НАК "Нафтогазу", могли пойти на оплату этого газа для "Метиды".

- Правильно мы понимаем, что ваше увольнение напрямую связано с принципиальной позицией, которая не подошла под стиль управления Андрея Фаворова? Насколько законным, в таком случае, является отстранение вас от должности? Как вы реагируете на это?

- Конечно, как нормальный человек, я реагирую эмоционально. Но понимаю, что нужно будет действовать в правовом поле. Если вернуться немножко назад: предложение написать заявление прозвучало от Андрея Михайловича Фаворова19 февраля 2019 года в его кабинете. Он пригласил туда на совещание по рабочим вопросам, и находился там вместе с Владимиром Николаевичем, одним из сотрудников службы безопасности НАК и предложил написать заявление. На мой ответ, что я должен подумать до понедельника, он сказал, что это вопрос решенный и моего согласия не нужно. Он сохраняет до конца месяца зарплату за мной, но с понедельника он меня не видит в офисе компании - чтобы "меня там не находилось". Это нарушение всех процедур, потому что его право только давать предложения на Правление о возможной смене руководителя.

После моего отказа и предложения решать это в правовой плоскости, он сказал, что у службы безопасности есть ко мне очень много вопросов – поэтому мне нужно крепко подумать. Я это расцениваю как определенное давление. После чего я поблагодарил за встречу, вышел и сказал коллегам, что мы будем действовать в правовом поле. Затем пригласили моих сотрудников: Сак Алексея, Таныгина Виктора также Лупач, и в присутствии руководителя газового дивизиона им было предложено написать также заявления. Причина - они не компетентны и что нарушен внутренний регламент НАКа при их назначении. Хотя эти регламенты на момент назначений не распостранялись на "Нафтогаз трейдинг".

Мои коллеги тоже отказались, и я уже повторюсь, после этого начались репрессии. В этой ситуации очевидны превышения полномочий, нарушения трудового законодательства. Все это, а также попытка увольненияе моих сотрудников без моего присутствия – складывается ощущение, что новый менеджмент НАК перепутал государственную компанию с собственной фирмой. Они считают, что НАК "Нафтогаз" – это их компания и они могут здесь делать то, что они хотят.

- Как проходило увольнение?

- В течении месяца качели в одну сторону, в другую. Мы снова обратились в Службу комплаенса о не законном увольнении. На данный момент у меня нет информации есть ли приказ проведении проверки, о служебном расследовании. Мы обратились на горячую линию, мы обратились в Наблюдательный Совет для того, чтобы Наблюдательный Совет дал оценку действиям нового руководителя газового дивизиона Андрея Фаворова.

На сколько мне известно, в Наблюдательном Совете в феврале этот вопрос подымался, но поскольку до конца не были оформлены документы, его не рассмотрели. Также мне сказали, что на Наблюдательном Совете этот человек обвинил меня в коррупции. Это стало прчиной нашего решения заказать независимый форензик аудит - что мы и сделали. Такая принципиальная позиция вызвала негатив. После чего было, наверное, принято решение увольнять - чтобы мы не успели получить правильный результат оценки эффективности работы.

Решение уволить появилось12 марта. Но после того, как руководство НАК "Нафтогаз" узнало, что я был на больничном, дату решения поменяли и 14 марта появилось новое решение, которым меня отстранили от управления компанией. Это я также расцениваю как давление на меня и возможно на моих сотрудников. Цель – заблокировать форензик проверку, и чтобы проверка внутреннего аудита завершилась с негативным результатом, который стал бы основанием о моем отстранении и позволили выйти с этим на Наблюдательный Совет. Ведь созданы условия, когда я не могу дать нормально пояснения, нормально передать документы и участвовать в процессе проверки. Мне кажется, что сейчас прекратятся взаимоотношения с компанией, которая должна провести форензик-аудит.

- По вашему мнению, присутствует ли сейчас в газовой сфере и в "Нафтогазе", в частности, коррупция в каком-либо виде? Какие экономические предпосылки для вашего увольнения? Были они или не были?

- Наш анализ, который мы провели, говорит о том, что компания за полтора месяца под моим руководством вышла, захватила 14% рынка. Хотя в начале своего существования, с октября рыночная доля была мизерной, меньше 0,3% рынка. Свою долю рынка мы удерживали на протяжении двух месяцев. После прихода Андрея Михайловича наша доля на рынке упала практически до 3%. До этого нам было сказано, что мы работаем по остаточному принципу, модель меняется, все меняется.

Для меня не понятна ситуация, когда эффективная компания должна менять модель, которая работоспособна. Наша маркетинговая стратегия , которую мы выбрали в марте, эффективно работала. Была сформирована команда профессионалов - мы вышли на многомиллиардные обороты. Наша эффективность привлекла внимание… Субъективно, оцениваю ситуацию как возможное желание поставить сюда своих людей, перенаправить финансовые потоки. Поэтому ваш вопрос относительно коррупции – думаю, это выходит на первый план.

- Вы смиритесь с ситуацией или будите как-то бороться?

- Мы уже подготовили обращение в Наблюдательный Совет - я туда обратился. Также подготовлено обращение в Кабинет министров, как к акционеру "Нафтогаз Украины". После получения какого-либо ответа от Кабмина, как основного акционера, станет ясно, в каком направлении действовать – но только в правовом поле. Мы будем использовать судебную систему, я буду подключать юристов для того, чтобы восстановить свое законное право на управление этой компанией. И, соответственно проводить форензик-аудит, готовиться к Совету, донести свою позицию, позицию своего коллектива.

Я приходил в структуру НАК с верой в реформы - мы сами были участниками этих реформ. И я считаю, что новые виденья и новые проекты должны нести эффективность, а не разрушать эффективные модели, которые уже работают. Он не должны вносить сумбур, вносить действительно недоверие к НАК "Нафтогазу". В последнее время, с приходом Андрея Михайловича коррупция в Нафтогазе вышла на первый план.

Версія для друку
Знайшли помилку - видiлiть та натиснiть Ctrl+Enter

Читайте також

Міні-електростанції у всі міста: як Україні убезпечити енерго­інфраструктру від ворожих обстрілів

Мала розподілена генерація в Україні цієї зими стане важливим фактором забезпечення енергобезпеки

«Це просто абсурд». Як Україна допомагає фінансувати бюджет війни проти себе

Україна, продовжуючи транзит російських нафти та газу до Угорщини та Словаччини, по суті фінансує війну проти самої себе

Потрібно готуватися до довгих годин без світла - радник прем'єр-міністра

До зими в Україні необхідно відновити максимальну кількість енергооб'єктів, створити розподілену генерацію та наростити імпорт