Мої підсумки ста днів уряду. Публікую їх свідомо з затримкою, аби дати також і важливий анонс.

Три місяці тому ми об’єднали три міністерства – економіки, аграрної політики та захисту довкілля. Це не було простою структурною зміною – йшлося про нову логіку управління: ми почали формувати економічну, аграрну й екологічну політики в єдиній системі. І вже бачимо ефект від такої синергії: рішення ухвалюються швидше, ресурси використовуються ефективніше, а ефект від реформ відчувається в кожному секторі.

Ми оптимізували штат – без втрати функцій. Працюємо з меншим бюджетом, ніж три попередні відомства разом, але запускаємо більше і швидше.

За ці сто днів уже маємо результати:

Продовження після реклами
РЕКЛАМА
  • Запустили Фонд відбудови з США, стартував пілотний проєкт з видобутку літію. Вперше профінансовано геологорозвідку стратегічних родовищ, а облік запасів приведено до стандартів UNFC-2019, і це відкриває шлях для інвестицій у критичні матеріали.
  • Триває приватизація: вже отримали 3 млрд грн отримали, з них понад 1 млрд – від продажу «Вінницяпобутхіму» та «Кванту».
  • Активно підтримуємо бізнес. Запустили гранти на відновлення. Продовжуємо цифровізацію – система єДозвіл уже спрощує роботу бізнесу, а в Дії запущено сертифікацію операторів у сфері гуманітарного розмінування.
  • Також працюємо над дерискінгом та доступним фінансуванням для бізнесу – прийняли базу по страхуванню воєнних ризиків, зокрема передбачили компенсації для прифронтових територій, де не працює страховий ринок.
  • Активно розвиваємо публічно-приватне партнерство. Провели презентацію “паплайну” проєктів міжнародним партнерам, зокрема МВФ. Домовилися про запуск спільно з IFC Viability Gap Fund на 500 млн дол. для підтримки концесійних проєктів.
  • Рухаємося за євроінтеграційним треком – завершили скринінг до норм ЄС у рекордні терміни, зокрема в аграрній сфері, і готуємося до переговорів за всіма кластерами. Скасували частину тарифів та збільшили квоти на експорт агропродукції до ЄС.
  • Також у центрі нашої політики – захист довкілля та зелена трансформація. Відкриваємо перші пункти екологічного контролю – так званих екоренджерів, запустили реформу регулювання промислового забруднення та розпочали корпоратизацію ДП “Ліси України” – для підвищення прозорості й ефективності управління.
  • Особливу увагу приділяємо прифронтовим регіонам: для ВПО запроваджено пільгові умови програми єОселя, для бізнесу – бронювання 100% військовозобов’язаних, а для аграріїв – компенсації, програми зрошення, а також гранти і пільгове кредитування у межах політики madeinUAcampaign.
  • Скасували ПДВ на передачу меліоративних мереж, що спростило роботу водокористувачів, і розпочато реформу зрошення – вже відновлено полив на понад 1 100 га.
  • І це лише частина системних змін. Про те, як реформи переходять з площини політики в площину управління я говорив з журналістами Forbes. Це розмова про промислове відновлення, нові партнерства та інвестиції в економіку. Про інструменти, фінансові та експортні можливості для бізнесу, нашу інтеграцію до ЄС, розвиток аграрного сектору та збереження довкілля. А головне – як нова структура міністерства дозволяє нам рухатись швидше - там, де раніше була фрагментація, сьогодні є синергія.

Джерело: facebook.com/oleksii.sobolev